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安全监管部上半年工作总结

根据公司2013年工作会和安全生产工作会议精神，认真贯彻AA电网中长期发展战略，深入贯彻落实国务院493号令、599号令和AA电网公司《安全生产令》，按照省公司开展“抓机制、强基础、控风险”的三个活动（安全生产责任分解落实年活动、电网安全年活动、设备健康质量提升年活动）的总体部署，以电网安全稳定运行为中心，控制风险、落实责任、守牢底线，以安全风险体系建设、安全生产标准化评级和供电所规范化建设管理工作的推进提升安全生产管理水平，着力抓好员工技能培训、基层班组管理、现场安全管控和安全文化建设的工作思路，安全监管部认真履行工作职责，圆满完成半年目标任务，现将半年工作情况总结如下：

一、上半年开展工作情况回顾

（一）安全生产目标完成情况

2013年1-6月，公司安全生产形势保持平稳，未发生突破上级下达的安全生产目标，截止6月18日，年内实现安全169天，累计535天。

（二）强化安全生产责任制落实，提升各级人员履职能力

一是根据公司人员变动情况，及时组织修编公司145个岗位安全生产责任制，并依照《安全生产责任制管理工作手册》要求，分层进行安全生产责任制培训宣贯；结合局年度安全生产目标与指标变化，分解细化各部门安全生产目标，并行文下发，各部门根据安全目标制定了实现安全目标的控制措施报安监部备案；公司与部门签订安全生产责任书16份；结合安全生产责任制对岗位安全承诺书进行修编，共签订岗位安全承诺书205份，重新修编公司安全生产责任制考核实施细则，将安全生产责任制、方针知晓程度、现场管控人员履职能力、有责事故/事件纳入安全生产责任制考核，每月对各部门履行安全生产责任制情况进行月度绩效评价，1-5月共执行安全绩效考核9项，涉及7个部门，进一步提升各级人员履职能力；

（三）强化体系建设，风险管控能力提升

一是健全体系组织机构，落实体系建设责任，调整安全生产风险管理体系组织机构，避免造成体系建设职能真空；组织开展体系管理工作手册的培训和二次策划，明确了各部门、各岗位的体系建设职责；根据体系管理工作手册内容及要求，将体系职能融入个人安全生产责任制，保证体系建设与日常工作相结合；二是狠抓体系建设过程管理，扎实推进体系建设，根据2013年二级策划内容，修订了公司2013年安全生产风险管理体系行动计划；组织开展了公司季度体系建设基础知识考试，一季度参考人员58人·次，合格58人·次；根据73个管理工作手册内容及要求，公司组织对

采购和预防性试验，满足各部门的生产需要，确保了工器具在生产过程中的有效使用，防止了人身事故的发生。二是加强安全工器具、施工用具管理，根据《安全工器具与个人防护用品管理工作手册》，严格按照规范表单执行，实现了记录、台账的规范和统一，认真开展安全工器具、施工用具的管理及日常检查维护。

（七）加强安全教育培训，提升员工安全技能

认真组织开展安全教育培训需求调查，编制年度安全教育培训计划，全年共计划安全教育培训14项986人.次，1－6月份共执行安全教育培训9次，参培人员608人.次，员工的安全意识、安全技能得到进一步提升，为安全生产打牢了理论基础；按照行业标准和公司安全生产要求，3月对全员进行安全工作规程培训学习，从严进行安规百分制考试，参培考试202人.次，安规考试合格率100%；

（八）强化应急和事故事件管理

一是认真组织编制年度应急演练计划，下达专项应急预案演练4次，现场处置方案演练11次，截止6月18日，共组织开展电力供应应急预案、破坏性地震应急预案2次专项应急演练，现场处置方案演练4次；二是根据公司人员变动情况，及时调整应急队伍，目前公司级应急队伍人员32名，符合《应急管理工作手册》要求，各生产部门成立应急分队，负责辖区范围内突发事件的应急处置；三是根据网公司《关于开展县级供电单位及供电所地震应急物资储备对标普查工作的通知》要求，编制上报了县级供电单位和供电所应急物资配置最低标准，有望在网公司的统一协调下，配置储备应急物资；四是加强事故事件统计分析，1-6月，公司共发生主设备非计划停运、设施损毁五级电力安全事件6起，与上年同期10起相比，下降40%,五级事件得到有效管控；五是加强事故事件源头管控，5月，公司相继发生违反两票规定作业、客户工程擅自接入、违反调度纪律事件，公司及时组织召开不安全事件分析会，对不安全事件发生原因进行分析，制定相应管控措施，按照“四不放过”原则对涉及责任部门、责任人及客户工程施工单位进行了相应处罚，进一步加强员工遵章守纪、按章办事意识。

（九）认真落实保电任务，圆满完成保电工作

1-6月，公司先后接到高考和神十保供电要求，及时组织编制保供电方案和应急措施，受保供电单位开展现场应急保电演练，累计开展保供电特殊巡视21人次，安排巡视车辆4台/次，保电现场值守34人次