造价工程师工程造价案例分析.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

造价工程师《工程造价案例分析》试题及答案

试题一(20分)

1.某建设项目标工程费由如下内容构成:

(1)重要生产项目1500万元,其中建筑工程费300万元,设备购置费1050万元,安装工程费150万元。

(2)辅助生产项目300万元,其中建筑工程费150万元,设备购置费110万元,安装工程费40万元。

(3)公用工程150万元,其中建筑工程费100万元,设备购置费40万元,安装工程费10万元。

2.项目建设前期年限为1年,项目建设期第1年完成投资40%,第2年完成投资60%。工程建设其余费为250万元,基本预备费率为10%,年均投资价格上涨为6%。

3.项目建设期2年,运营期8年。建设期贷款1200万元,贷款年利率为6%,在建设期第1年投入40%,第2年投入60%。贷款在运营期前4年按照等额还本、利息照付的方式偿还。

4.项目固定资产投资预计全部形成固定资产,使用年限为8年,残值率为5%,采取直线法折旧。运营期第1年投入资本金200万元作为流动资金。

5.项目运营期正常年份的营业收入为1300万元,经营成本为525万元。运营期第1年的营业收入和经营成本均为正常年份的70%,自运营期第2年起进入正常年份。

6.所得税税率为25%,营业税金及附加为6%。

问题:

1.列式计算项目标基本预备费和涨价预备费。

2.列式计算项目标建设期贷款利息,并完成表1.1建设项目固定资产投资估算表。

3.计算项目各年还本付息额,填入表1.2还本付息计划表。

4.列式计算项目运营期第1年的总成本费用。

5.列式计算项目资本金钞票流量分析中运营期第1年的净钞票流量。

(填表及计算成果均保存2位小数)

试题二(20分)

某咨询公司受业主委托,对某设计院提出屋面工程的三个设计方案进行评价。相关信息见表2.1:

表2.1设计方案信息表

序号

项目

方案一

方案二

方案三

1

防水层综合单价(元/m2)

共计260.00

90.00

80.00

2

保温层综合单价(元/m2)

35.00

35.00

3

防水层寿命/年

30

15

10

4

保温层寿命/年

50

50

5

拆除费用(元/m2)

按防水层、保温层费用的10%计

按防水层费用的20%计

按防水层费用的20%计

拟建工业厂房的使用寿命为50年,不考虑50年后其拆除费用及残值,不考虑物价变动因素。基准折现率为8%。

问题:

1.分别列式计算拟建工业厂房寿命期内屋面防水保温工程各方案的综合单价现值。用现值比较法拟定屋面防水保温工程经济最优方案。(计算成果保存2位小数)

2.为控制工程造价和降低费用,造价工程师对选定的方案,以3个功效层为对象进行价值工程分析。各功效项目得分及其现在成本见2.2表。

表2.2功效项目得分及其现在成本表

功效项目

得分

现在成本/万元

找平层

14

16.8

保温层

20

14.5

防水层

40

37.4

计算各功效项目标价值指数,并拟定各功效项目标改善顺序。(计算成果保存3位小数)

试题三(20分)

某市政府投资一建设项目,法人单位委托招标代理机构采取公开招标方式代理招标,并委托有资质的工程造价咨询公司编制了招标控制价。

招投标过程中发生了如下事件:

事件1.招标信息在招标信息网上公布后,招标人考虑到该项目建设工期紧,为缩短招标时间,而改为邀请招标方式,并规定在本地承包商中选择中标人。

事件2.资格预审时,招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。

事件3.招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作曰;规定投标保证金为120万元。

事件4.开标后,招标代理机构组建了评标委员会,由技术教授2人、经济教授3人、招标人代表1人、该项目主管部门重要负责人1人构成。

事件5.招标人向中标人发出中标告知书后,向其提出降价规定,双方经屡次谈判,订立了书面协议,协议价比中标价降低2%。招标人在与中标人订立协议3周后,退还了未中标的其余投标人的投标保证金。

问题:

1.阐明编制招标控制价的重要依据。

2.指出事件1中招标人行为的不妥之处,阐明理由。

3.事件2中还应审查哪些内容?

4.指出事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处,阐明理由。

5.指出事件5中招标人行为的不妥之处,阐明理由。

试题四(20分)

某施工协议约定如下:

(1)协议工期为110天,工期奖或罚均为3000元/天(已含税金)。

(2)当某一分项工程实际量比清单量增减超过10%以上时,调整综合单价。

(3)规费费率3.55%,税金率3.41%。

(4)机械闲置赔偿费为台班单价的50%,人员窝工赔偿费为50元/工曰。

开工前,承包人编制并经发包人批准的网络计划如图所表达。

工作B和I

文档评论(0)

181****8523 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档