2025年物流管理师职业资格《供应链管理与运作优化》备考题库及答案解析.docxVIP

2025年物流管理师职业资格《供应链管理与运作优化》备考题库及答案解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年物流管理师职业资格《供应链管理与运作优化》备考题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.供应链管理中,以下哪项不属于核心功能()

A.订单处理

B.库存控制

C.产品设计

D.物流运输

答案:C

解析:供应链管理的主要核心功能包括计划、采购、生产、交付和退货等环节。订单处理、库存控制和物流运输都属于这些环节中的具体执行内容,而产品设计通常被视为产品开发阶段的内容,不属于供应链管理的核心功能范畴。

2.在供应链运作优化中,以下哪种方法主要用于减少库存成本()

A.JIT(JustInTime)

B.EOQ(EconomicOrderQuantity)

C.ABC分析

D.VED分析

答案:A

解析:JIT(JustInTime)是一种库存管理方法,旨在通过在需要时才生产或采购商品来最小化库存成本。EOQ(EconomicOrderQuantity)主要用于确定最佳订货量以降低总成本,ABC分析用于分类库存物品,而VED分析用于识别关键物料。因此,JIT是减少库存成本的有效方法。

3.供应链风险管理中,以下哪项属于内部风险()

A.自然灾害

B.供应商破产

C.运输延误

D.内部流程不完善

答案:D

解析:供应链风险管理中的内部风险是指由企业内部因素引起的风险,如内部流程不完善、员工失误等。自然灾害、供应商破产和运输延误都属于外部风险,这些风险是由企业外部环境因素引起的。因此,内部流程不完善是内部风险的一个典型例子。

4.供应链协同中,以下哪项不是有效的协同方式()

A.信息共享

B.联合规划

C.自我利益优先

D.风险共担

答案:C

解析:供应链协同是指供应链上不同企业之间的合作与协调,以提高整体效率和效益。有效的协同方式包括信息共享、联合规划和风险共担等,这些方式有助于企业之间建立信任和合作关系。自我利益优先则会导致企业之间缺乏合作,不利于供应链的整体运作,因此不是有效的协同方式。

5.在供应链绩效评估中,以下哪个指标主要用于衡量交付能力()

A.库存周转率

B.订单满足率

C.准时交货率

D.成本控制率

答案:C

解析:供应链绩效评估中,交付能力通常通过准时交货率来衡量,即按时交付的订单数量占所有订单数量的比例。库存周转率主要用于衡量库存管理效率,订单满足率用于衡量订单完成情况,成本控制率用于衡量成本管理效果。因此,准时交货率是衡量交付能力的常用指标。

6.供应链设计中,以下哪项因素不属于地理因素()

A.运输距离

B.市场需求

C.文化差异

D.技术水平

答案:D

解析:供应链设计中的地理因素主要包括运输距离、市场需求和文化差异等,这些因素会影响供应链的布局和运作。技术水平虽然对供应链有重要影响,但通常被视为技术因素,而非地理因素。因此,技术水平不属于地理因素。

7.在供应链成本管理中,以下哪项措施可以有效降低采购成本()

A.提高库存水平

B.选择更便宜的供应商

C.增加运输频率

D.减少订单数量

答案:B

解析:供应链成本管理中,降低采购成本的有效措施包括选择更便宜的供应商、谈判更好的价格和批量采购等。提高库存水平会增加库存成本,增加运输频率会增加运输成本,减少订单数量可能会导致采购不足或增加采购次数。因此,选择更便宜的供应商是降低采购成本的有效措施。

8.供应链信息管理中,以下哪个系统主要用于支持决策()

A.WMS(仓库管理系统)

B.TMS(运输管理系统)

C.ERP(企业资源计划系统)

D.SCM(供应链管理系统)

答案:C

解析:供应链信息管理中,ERP(企业资源计划系统)是一个综合性的管理信息系统,它集成了企业的各种业务流程,如采购、生产、销售和库存管理等,为决策者提供全面的数据支持。WMS(仓库管理系统)主要用于管理仓库内的物资,TMS(运输管理系统)主要用于管理运输过程,SCM(供应链管理系统)主要用于协调供应链上的各个环节。因此,ERP是支持决策的主要系统。

9.在供应链运作优化中,以下哪种方法主要用于提高灵活性()

A.中心化库存

B.分散化库存

C.统一采购

D.标准化产品

答案:B

解析:供应链运作优化中,提高灵活性的有效方法包括分散化库存、多源采购和模块化设计等。中心化库存虽然可以减少库存成本,但会降低灵活性;统一采购和标准化产品可以降低成本和提高效率,但也会降低灵活性。因此,分散化库存是提高灵活性的有效方法。

10.供应链可持续性管理中,以下哪项措施有助于减少环境影响()

A.增加运输距离

B.使用可再生能源

C.提高包装材料使用率

D.减少运输频率

答案:B

解析:供应链可持续性管理

您可能关注的文档

文档评论(0)

精品考试文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档