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2025年物流管理师职业资格《供应链管理与运作优化》备考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.供应链管理中,以下哪项不属于核心功能()
A.订单处理
B.库存控制
C.产品设计
D.物流运输
答案:C
解析:供应链管理的主要核心功能包括计划、采购、生产、交付和退货等环节。订单处理、库存控制和物流运输都属于这些环节中的具体执行内容,而产品设计通常被视为产品开发阶段的内容,不属于供应链管理的核心功能范畴。
2.在供应链运作优化中,以下哪种方法主要用于减少库存成本()
A.JIT(JustInTime)
B.EOQ(EconomicOrderQuantity)
C.ABC分析
D.VED分析
答案:A
解析:JIT(JustInTime)是一种库存管理方法,旨在通过在需要时才生产或采购商品来最小化库存成本。EOQ(EconomicOrderQuantity)主要用于确定最佳订货量以降低总成本,ABC分析用于分类库存物品,而VED分析用于识别关键物料。因此,JIT是减少库存成本的有效方法。
3.供应链风险管理中,以下哪项属于内部风险()
A.自然灾害
B.供应商破产
C.运输延误
D.内部流程不完善
答案:D
解析:供应链风险管理中的内部风险是指由企业内部因素引起的风险,如内部流程不完善、员工失误等。自然灾害、供应商破产和运输延误都属于外部风险,这些风险是由企业外部环境因素引起的。因此,内部流程不完善是内部风险的一个典型例子。
4.供应链协同中,以下哪项不是有效的协同方式()
A.信息共享
B.联合规划
C.自我利益优先
D.风险共担
答案:C
解析:供应链协同是指供应链上不同企业之间的合作与协调,以提高整体效率和效益。有效的协同方式包括信息共享、联合规划和风险共担等,这些方式有助于企业之间建立信任和合作关系。自我利益优先则会导致企业之间缺乏合作,不利于供应链的整体运作,因此不是有效的协同方式。
5.在供应链绩效评估中,以下哪个指标主要用于衡量交付能力()
A.库存周转率
B.订单满足率
C.准时交货率
D.成本控制率
答案:C
解析:供应链绩效评估中,交付能力通常通过准时交货率来衡量,即按时交付的订单数量占所有订单数量的比例。库存周转率主要用于衡量库存管理效率,订单满足率用于衡量订单完成情况,成本控制率用于衡量成本管理效果。因此,准时交货率是衡量交付能力的常用指标。
6.供应链设计中,以下哪项因素不属于地理因素()
A.运输距离
B.市场需求
C.文化差异
D.技术水平
答案:D
解析:供应链设计中的地理因素主要包括运输距离、市场需求和文化差异等,这些因素会影响供应链的布局和运作。技术水平虽然对供应链有重要影响,但通常被视为技术因素,而非地理因素。因此,技术水平不属于地理因素。
7.在供应链成本管理中,以下哪项措施可以有效降低采购成本()
A.提高库存水平
B.选择更便宜的供应商
C.增加运输频率
D.减少订单数量
答案:B
解析:供应链成本管理中,降低采购成本的有效措施包括选择更便宜的供应商、谈判更好的价格和批量采购等。提高库存水平会增加库存成本,增加运输频率会增加运输成本,减少订单数量可能会导致采购不足或增加采购次数。因此,选择更便宜的供应商是降低采购成本的有效措施。
8.供应链信息管理中,以下哪个系统主要用于支持决策()
A.WMS(仓库管理系统)
B.TMS(运输管理系统)
C.ERP(企业资源计划系统)
D.SCM(供应链管理系统)
答案:C
解析:供应链信息管理中,ERP(企业资源计划系统)是一个综合性的管理信息系统,它集成了企业的各种业务流程,如采购、生产、销售和库存管理等,为决策者提供全面的数据支持。WMS(仓库管理系统)主要用于管理仓库内的物资,TMS(运输管理系统)主要用于管理运输过程,SCM(供应链管理系统)主要用于协调供应链上的各个环节。因此,ERP是支持决策的主要系统。
9.在供应链运作优化中,以下哪种方法主要用于提高灵活性()
A.中心化库存
B.分散化库存
C.统一采购
D.标准化产品
答案:B
解析:供应链运作优化中,提高灵活性的有效方法包括分散化库存、多源采购和模块化设计等。中心化库存虽然可以减少库存成本,但会降低灵活性;统一采购和标准化产品可以降低成本和提高效率,但也会降低灵活性。因此,分散化库存是提高灵活性的有效方法。
10.供应链可持续性管理中,以下哪项措施有助于减少环境影响()
A.增加运输距离
B.使用可再生能源
C.提高包装材料使用率
D.减少运输频率
答案:B
解析:供应链可持续性管理
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