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2025年国家开放大学《运营管理》期末考试参考题库及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.运营策略的核心是()
A.运营成本的控制
B.运营效率和质量的平衡
C.运营流程的优化
D.运营人员的培训
答案:B
解析:运营策略的核心在于如何在成本和质量之间找到最佳平衡点,以实现企业的整体目标。运营成本控制、流程优化和人员培训都是实现这一平衡的手段,但不是核心。只有将效率和质量的平衡作为核心,才能制定出有效的运营策略。
2.现代运营管理强调()
A.人工操作为主
B.技术与管理的结合
C.手工记录为主
D.体力劳动为主
答案:B
解析:现代运营管理强调技术与管理的结合,通过运用先进的技术手段提高运营效率和质量,同时通过科学的管理方法协调各项资源,实现企业的可持续发展。
3.运营计划制定的首要步骤是()
A.确定运营目标
B.分析市场需求
C.选择运营策略
D.制定运营预算
答案:A
解析:运营计划的制定首先要明确运营目标,这是整个计划的基础和方向。只有在明确了目标之后,才能进行市场需求分析、选择运营策略和制定运营预算等后续步骤。
4.以下哪项不属于运营管理的范畴?()
A.产品设计
B.生产计划
C.市场营销
D.库存控制
答案:C
解析:运营管理主要关注企业内部的生产和服务过程,包括产品设计、生产计划、库存控制等方面。市场营销属于企业外部活动,主要关注市场调研、客户关系、品牌推广等方面,因此不属于运营管理的范畴。
5.运营效率的提高通常意味着()
A.成本的降低
B.质量的下降
C.时间的延长
D.人员的增加
答案:A
解析:运营效率的提高通常意味着在相同的时间内完成更多的产出,或者在相同的产出下消耗更少的资源。这自然会带来成本的降低,因为资源消耗减少了。质量下降、时间延长和人员增加都与提高效率的目标相悖。
6.运营管理的核心职能之一是()
A.财务管理
B.人力资源管理
C.物流管理
D.采购管理
答案:C
解析:运营管理的核心职能包括计划、组织、领导和控制等,其中物流管理是计划职能的重要组成部分。物流管理涉及原材料的采购、库存管理、生产过程中的物料流动以及成品的分销等,对企业的运营效率和成本有重要影响。财务管理、人力资源管理和采购管理虽然也是企业的重要职能,但通常不属于运营管理的核心范畴。
7.在运营管理中,质量控制的关键在于()
A.严格的检验
B.持续的改进
C.完善的流程
D.先进的技术
答案:B
解析:质量控制的关键在于持续改进,这是一个循环的过程,包括计划、执行、检查和行动等步骤。通过不断地分析问题、找出原因并采取改进措施,可以逐步提高产品和服务的质量。严格的检验、完善的流程和先进的技术都是实现质量控制的重要手段,但不是关键所在。
8.运营策略需要与企业的()
A.财务目标相一致
B.市场目标相一致
C.资源目标相一致
D.以上都是
答案:D
解析:运营策略是企业实现其整体目标的重要手段,因此需要与企业的财务目标、市场目标和资源目标等相一致。只有确保运营策略与企业的各个目标相协调,才能有效地支持企业的整体发展。
9.运营风险管理的主要目的是()
A.预防风险的发生
B.减少风险的影响
C.接受风险的存在
D.消除风险的存在
答案:B
解析:运营风险管理的主要目的是通过识别、评估和控制风险,减少风险对企业运营的影响。虽然预防风险的发生是风险管理的重要目标之一,但无法完全消除所有风险。因此,减少风险的影响是风险管理更实际和更重要的目标。
10.运营改进的持续进行需要()
A.明确的目标
B.有效的沟通
C.全员参与
D.以上都是
答案:D
解析:运营改进的持续进行需要明确的目标、有效的沟通和全员参与等多方面的支持。明确的目标可以为改进提供方向和动力;有效的沟通可以确保信息的及时传递和问题的及时解决;全员参与可以充分发挥每个人的智慧和力量,共同推动运营改进。因此,以上都是运营改进持续进行的重要条件。
11.在运营管理中,平衡效率和效果通常指()
A.降低成本和提高产量
B.提高速度和保证质量
C.增加投入和扩大规模
D.优化流程和满足需求
答案:B
解析:运营管理的目标是在有限的资源下实现最佳的效果,即高效地完成工作并达到预期目标。平衡效率和效果意味着在追求速度(效率)的同时,也要保证工作的质量(效果),两者缺一不可。降低成本和提高产量、增加投入和扩大规模可能只侧重于效率或效果的一面,而优化流程和满足需求则是一个更全面的考虑,但提高速度和保证质量更直接地体现了效率和效果的平衡。
12.运营策略的制定需要考虑企业的()
A.市场
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