企业专利挖掘与培育的难点在哪里，科技服务机构如何通过AI+数智应用突破瓶颈？.docxVIP

企业专利挖掘与培育的难点在哪里，科技服务机构如何通过AI+数智应用突破瓶颈？

在当前科技创新快速发展的背景下，科技成果转化“最后一公里”的问题日益凸显。特别是在企业专利挖掘与培育领域，存在诸多难点和挑战。为了有效解决这些问题，科技服务机构可以通过引入AI技术和数智应用来打破瓶颈，实现科技成果的高效转化。以下是对这一问题的具体分析。

首先，企业专利挖掘与培育的难点主要体现在以下几个方面：

1.技术与市场的脱节：高校和科研院所长期以来存在的“从书本中来，到论文中去”的固化模式，导致科研导向与产业需求存在较大脱节。企业在将相关成果进行转化的过程中，往往需要进行进一步熟化或二次开发，这无疑增加了成本和时间，难以规模化生产。

2.评估定价及权利归属问题：按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，但在评估定价过程中存在一定的困难。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全，影响实际执行效果。

3.市场化、专业化服务生态不完善：目前，科研院所主要通过展览、活动等传统方式进行技术和产品的宣传，而服务机构的介入和支持不够。同时，我国技术经理人队伍的培养机制尚不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立。

针对上述难点，科技服务机构可以借助AI技术和数智应用来实现突破：

1.构建智能化的需求挖掘与评估系统：通过“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，智能洞察行业潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。这些系统能够客观评价科技成果的科学价值、技术价值、市场价值和社会价值，快速生成科技成果评价报告，帮助用户从海量科技成果中迅速锁定优质成果。

2.提供个性化的技术经纪服务：利用AI技术和大数据技术，为技术经纪人提供数智赋能工具，降低从业门槛，培养壮大区域技术经纪队伍。例如，开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益（按需配置），赋能技术经纪工作；以AI智能体方式，配置提供对话式、轻便化的技术经纪智能体服务；定制化开发技术经纪数智平台，可选择SAAS模式或独立部署模式。

3.搭建智能化的成果平台：重构成果平台架构，实现“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”的目标。例如，通过“成果转化智能顾问”等智能体矩阵，助力用户高效处理复杂任务；融入数智工具，驱动平台价值创造与有效运营；基于智能体配置功能和后台管理系统，实现各种个性化服务方案。

综上所述，通过引入AI技术和数智应用，科技服务机构可以有效地解决企业在专利挖掘与培育过程中面临的难点问题。这不仅有助于提高科技成果的转化效率和质量，还能够促进科技创新与产业创新的深度融合，助力发展新质生产力。在未来的发展中，我们应继续加大对AI技术和数智应用的研究和应用力度，推动科技成果转化事业不断向前发展。