交通运输企业安全生产主体责任清单.docxVIP

交通运输企业安全生产主体责任清单.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

交通运输企业安全生产主体责任清单

一、总则

1.制定目的

为规范交通运输企业安全生产责任体系建设,明确企业安全生产主体责任内容,强化安全生产管理,预防和减少生产安全事故,保障从业人员、乘客及其他相关人员的生命财产安全,促进交通运输行业持续健康发展,根据国家相关法律法规及行业标准,制定本清单。

2.制定依据

本清单依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法》《中华人民共和国海上交通安全法》《中华人民共和国内河交通安全管理条例》《交通运输安全生产管理规定》《企业安全生产主体责任五落实五到位规定》等法律法规及规范性文件制定。

3.适用范围

本清单适用于中华人民共和国境内从事道路运输、水路运输、城市公共交通、港口经营、公路水路工程建设、机动车维修检测等经营活动交通运输企业(以下统称“企业”)的安全生产主体责任落实。企业所属分支机构、子公司及从事相关业务的其他单位,参照本清单执行。

4.基本原则

企业落实安全生产主体责任遵循“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,建立“全员、全链条、全过程”安全生产责任体系,确保安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个人员。

二、安全生产责任体系构建

1.组织架构责任

1.1决策层责任

企业法定代表人或主要负责人是安全生产第一责任人,对安全生产工作负全面责任。需确保安全生产投入有效实施,定期听取安全生产工作汇报,研究解决重大安全问题。董事会应将安全生产纳入企业发展战略,审批年度安全生产计划,保障资源配置。

1.2管理层责任

设立安全生产管理委员会,由分管安全负责人牵头,成员包括各部门负责人。委员会每月召开专题会议,分析安全形势,部署重点工作。安全管理部门配备专职人员,负责日常安全监管、隐患排查、应急演练等具体事务,直接向主要负责人汇报。

1.3基层执行责任

各生产单位(如车队、船舶、站点)设立安全管理岗位,配备专兼职安全员。安全员需具备相应资质,负责现场安全检查、员工培训、事故初步处置等工作,确保安全措施在一线落地。

2.岗位责任划分

2.1管理岗位责任

安全总监负责统筹协调安全工作,制定安全管理制度,监督责任落实。各部门负责人需将安全要求融入业务流程,如运输部门需优化调度避免疲劳驾驶,维修部门需确保设备检测合规。

2.2操作岗位责任

驾驶员、船员等一线人员需严格遵守操作规程,执行三查四看(查车辆/船舶状态、查证件资质、查环境风险;看路况/航道、看天气、看乘客/货物、看标识)。发现隐患立即上报并采取应急措施。

2.3支持岗位责任

财务部门优先保障安全资金,人力资源部门将安全绩效纳入考核,采购部门确保设备符合安全标准。某港口企业通过将安全指标与采购合同挂钩,有效提升了供应商的安全管理水平。

3.制度责任体系

3.1责任清单制定

依据企业规模和业务类型,制定覆盖全员的责任清单。例如:长途客运企业需明确驾驶员单次驾驶时长、休息间隔;物流企业需规定货物装载标准;航运企业需标注船舶关键设备维护周期。清单需经企业负责人签字确认并公示。

3.2责任书签订机制

实行三级签约制度:法定代表人与部门负责人签约,部门负责人与岗位人员签约,岗位人员之间签订互保协议。某运输集团通过安全责任连带条款,使员工主动监督同伴违规行为,事故率下降23%。

3.3考核与追责机制

建立量化考核体系,将安全绩效与薪酬、晋升挂钩。对未履行责任的行为分级追责:轻微违规扣减绩效,重大隐患未整改的岗位调整,发生事故的依法依规追责。考核结果每季度通报,连续两次不合格者转岗培训。

4.责任传导与落实

4.1目标分解与传导

将年度安全目标分解为部门、班组、个人三级指标。例如:企业目标全年零重大事故,分解为部门事故率≤0.5次/万公里、班组隐患整改率100%、个人违章次数≤2次/月。

4.2沟通与培训机制

通过班前会、安全例会、事故分析会等渠道传递安全要求。采用情景模拟培训方式,如模拟车辆爆胎应急处置、船舶火灾逃生等场景,提升员工责任意识与实操能力。

4.3监督与反馈闭环

安全管理部门通过现场巡查、视频监控、GPS定位等手段监督责任落实。建立隐患随手拍平台,员工可实时上报问题并跟踪整改。某公交公司通过该平台发现并消除座椅松动、灭火器过期等隐患120余项。

5.责任创新实践

5.1数字化责任管理

应用安全生产管理系统,实现责任清单电子化、培训记录可追溯、隐患整改流程自动化。系统自动预警超时未整改任务,推送安全提示至相关人员手机端。

5.2跨部门协同机制

针对多部门协作任务(如节假日运输保障),成立专项工作组,明确牵头部门和配合部门责任。通过责任矩阵图清晰划分任务边界,避免推诿扯皮。

5.3员工参与激励

设立安全哨兵奖

文档评论(0)

139****1750 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档