(17页PPT)基于BIM+GIS的工程建设管理方案建筑工程EPC项目建设方案.pptxVIP

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EPC是一种总承包模式,可以充分利用承包商的技术、管理能力及综合资源,将设计、采购与施工交

叉并行实施,有效缩短项目工期,降低工程投资,减少业主的风险,基于BIM+GIS技术的工程建设管理方案

是通过将BIM技术及信息化项目管理与GIS平台相互结合,可以直观的对项目进行全生命工控制管理,

对图纸进行深化设计,提升项目质量、保障工期、控制成本,从经济性、合理性、可行性上为管理团

队提供技术支持及解决方案。同时基于BIM+GIS工程建设管理平台,对项目各参与方BIM实施协调管

理,实现全流程项目融合管理,提升管理协调效率。对工程项目施工过程中进度、质量、安全、技术

等进行管理的高效、规范的工程管理系统。

系统重视对现场施工进度、质量、安全的监控和管理,明确确定质量和安全的进度才是有效进度

的主要思想。系统通过检验批驱动项目进度,通过检验批填报确保项目质量的同时反映项目进度,同

时针对所有任务项进行安全提醒,强制日常安全检查,确保施工过程安全性。应用BIM+GIS技术还可

以对施工现场不同的任务项提供工艺标准,三维可视化辅助现场施工。对于公司管理层,系统通过

BIM模型与进度计划相结合实时的反映现场进度,为管理层提供直观的形象进度,并同步反映现场质

量及安全情况,使管理层不需要到现场就能清楚现场进度、质量、安全等情况,便于管理层决策。

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管设计管理经营管理履约与现场管理项目总结

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