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岗岗位名称预决算员岗位编号岗位职数
位
所属部门生产部岗位等级直接上级生产部
基
本
直接督导岗位/人数无间接督导岗位/人数无
资
料可轮调岗位其他管理岗位可晋升岗位业务（政工）主管
生产部
副其他管理岗位预决算员
岗
位根据《生产部组织分工及工作流程》，按相关规定对公司各车间新建、扩建、改建、维修
目工程项目的费用进行预决算，确保降低成本，提高企业的经济效益。
的
序号关键成果领域职责
对外委维修计划、维修工程项目进行预决算
1计划管理
三化建设风险控制：合同谈判、招投标严格按公司管理规定执行
2处理对待处理产生的外委维修计划进行预决算
对更新与技改计划工程项目进行预决算
更新与技
5
岗改
三化建设风险控制：严格执行公司管理规定
位
职65S管理执行对车间5S管理工作的检查考核
责
专业技术人员
7参加培训/授课
培养
对新建、扩建、改建、维修工程项目的费用进行预决算
8维修费用管控现场施工方量的验收
三化建设风险控制：签订工程的单价合同或者总价合同时多人协商；现场
施工方量验收确保2人以上在场。
9制度建设参与制定/修订设备专业管理制度
作内、外联系对象（部门或单位）联系的主要内容
岗岗位名称预决算员岗位编号
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