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2025年国家开放大学（电大）《物流与供应链管理》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.物流与供应链管理中的“牛鞭效应”主要是指（）

A.供应链各环节库存水平波动逐渐增大

B.物流成本随着订单量的增加而降低

C.供应链信息传递延迟导致需求变异

D.供应商对市场需求反应过于缓慢

答案：C

解析：牛鞭效应是指需求信息在供应链中逐级传递时，波动幅度逐渐增大的现象。其主要原因是信息不对称、订单批量化和需求预测更新不及时。选项A描述了牛鞭效应的结果，而非原因；选项B与牛鞭效应无直接关系；选项D虽然与供应链效率有关，但不是牛鞭效应的核心定义。

2.在物流网络设计中，确定仓库选址时需要考虑的主要因素不包括（）

A.市场需求密度

B.交通运输成本

C.供应商的产能限制

D.土地使用政策

答案：C

解析：仓库选址需综合考虑市场需求、交通成本、土地政策、劳动力成本等因素。供应商产能限制属于生产端管理范畴，与仓库选址的物流网络布局无直接关系。

3.供应链中断管理中，“情景规划”的主要作用是（）

A.量化评估供应链风险

B.制定详细的应急响应计划

C.提前识别潜在中断场景

D.优化中断后的资源调度

答案：C

解析：情景规划是一种战略性的风险管理工具，通过模拟不同中断场景来识别潜在威胁，提高供应链对突发事件的适应能力。量化评估、应急计划和资源调度是情景规划的应用结果，而非其主要作用。

4.以下不属于第三方物流（3PL）核心服务内容的是（）

A.车辆运输管理

B.供应链系统设计

C.仓储库存控制

D.采购原材料

答案：D

解析：3PL主要提供运输、仓储、库存管理、物流信息技术等外包服务。采购原材料属于生产环节职能，通常由制造商自行完成或通过供应商管理，不属于3PL常规服务范围。

5.RFID技术相比条形码的主要优势包括（）

A.可重复读写

B.需要人工扫描

C.成本更低

D.只能识别单一对象

答案：A

解析：RFID技术可通过无接触方式识别多个物体，并支持数据读写功能。相比条形码，其优势在于可重复读写、读取速度更快、穿透性更好。人工扫描是条形码操作特点，成本和识别范围是两种技术的共同影响因素。

6.在库存控制模型中，定量订货法适用于（）

A.需求波动频繁的物品

B.采购提前期不稳定的物品

C.价值较低的标准化物品

D.需求量极低的备件

答案：C

解析：定量订货法适用于需求稳定、采购提前期可控、物品价值适中的情况。标准化物品库存周转快，适合设置固定订货点和订货量。需求波动、提前期不稳定或需求量极低的物品更适合定期订货法。

7.供应链协同的关键障碍之一是（）

A.技术平台标准化

B.部门间沟通障碍

C.客户需求预测准确

D.供应商绩效评估体系完善

答案：B

解析：供应链协同强调各环节信息共享和流程协调，沟通障碍是主要瓶颈。技术平台标准化、需求预测和绩效评估是促进协同的基础条件，而非障碍因素。

8.以下哪种运输方式最适合长距离、大批量的货物运输（）

A.散装船

B.邮政包裹

C.空中运输

D.公路零担

答案：A

解析：散装船运输具有运量大、成本低的优点，适合大宗、长距离的液体或固体货物运输。邮政包裹适用于小件、中短途运输；空中运输时效快但成本高，适合高价值、紧急货物；公路零担适合短途、多批次配送。

9.供应链绩效考核指标中，“订单准时交付率”主要反映（）

A.供应商响应速度

B.库存周转效率

C.物流配送可靠性

D.客户服务满意度

答案：C

解析：订单准时交付率是衡量物流系统履行承诺能力的核心指标，直接反映配送过程的可靠性。供应商响应、库存周转和客户满意度虽然相互关联，但与交付准时性无直接对应关系。

10.在供应商选择评估中，权重分配的主要依据是（）

A.供应商的历史合作记录

B.评估指标的重要程度

C.采购方的谈判能力

D.供应商的地理位置

答案：B

解析：权重分配应基于各评估指标对采购目标的实际影响程度，科学反映不同因素的重要性。历史记录、谈判能力、地理位置等是评估的具体内容，而非权重分配的依据。

11.供应链中的“推式策略”主要适用于（）

A.个性化定制产品

B.标准化产品的生产计划

C.紧急订单的快速响应

D.供应商的联合采购

答案：B

解析：推式策略是基于预测进行生产，适用于需求相对稳定、可预测的标准产品。它通过批量生产和提前库存来降低成本。个性化定制、紧急订单和供应商联合采购更适合拉式策略，即按实际需求进行生产。

12.以下哪种库存属于不必要库存（）

A.安全库存

B.波动库存

C.成品库存

D.在制品库存

答案：B

解析：不必