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2025年国家开放大学《企业管理学》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业管理的核心职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

解析：计划职能是企业管理中首要的职能，它涉及到企业目标的制定、资源的分配以及行动方案的安排。通过有效的计划，企业可以明确发展方向，合理配置资源，提高运营效率，从而实现预期目标。组织、领导和控制职能虽然也至关重要，但都是在计划的基础上展开的。

2.企业文化中最基本的要素是（）

A.企业使命

B.企业价值观

C.企业精神

D.企业行为规范

答案：B

解析：企业价值观是企业文化的基石，它决定了企业的行为准则、决策方式和员工的行为模式。企业使命、精神和行为规范都是在价值观的基础上形成的，因此价值观是企业文化的最基本要素。

3.在市场经济条件下，企业生存和发展的基础是（）

A.技术创新

B.市场营销

C.人才管理

D.资源配置

答案：A

解析：技术创新是企业在市场经济条件下生存和发展的基础。通过技术创新，企业可以不断提高产品和服务质量，降低成本，增强竞争力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。市场营销、人才管理和资源配置虽然也重要，但都是服务于技术创新的。

4.企业战略管理的首要任务是（）

A.制定战略目标

B.分析内外环境

C.选择战略方案

D.实施战略计划

答案：B

解析：分析内外环境是企业战略管理的首要任务。通过分析内外环境，企业可以了解自身的优势和劣势，以及外部环境的机会和威胁，从而为制定战略目标、选择战略方案和实施战略计划提供依据。

5.企业组织结构中最基本的形式是（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：A

解析：直线制是企业组织结构中最基本的形式，它是一种简单的、直接的、层级分明的组织结构。在这种结构中，每个层级的领导者都有明确的职责和权限，下属必须服从上级的指挥。这种结构简单、高效，适用于小型企业或业务单一的企业。

6.企业领导者的主要职责是（）

A.制定战略

B.协调关系

C.激励员工

D.做出决策

答案：C

解析：激励员工是企业领导者的主要职责。领导者需要通过各种手段和方法，激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作效率和绩效。制定战略、协调关系和做出决策虽然也是领导者的职责，但激励员工是领导者最重要的职责之一。

7.企业控制的主要目的是（）

A.保证计划实现

B.提高运营效率

C.降低管理成本

D.增强企业竞争力

答案：A

解析：保证计划实现是企业控制的主要目的。通过控制，企业可以确保各项计划和目标能够按照预期进行，及时发现和纠正偏差，从而保证计划的顺利实施。

8.企业人力资源管理的核心是（）

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效考核

D.薪酬管理

答案：B

解析：培训与开发是企业人力资源管理的核心。通过培训与开发，企业可以提高员工的知识和技能水平，增强员工的综合素质，从而提高企业的整体竞争力。

9.企业财务管理的主要目标是（）

A.最大化股东利益

B.优化资源配置

C.降低财务风险

D.提高资金使用效率

答案：A

解析：最大化股东利益是企业财务管理的主要目标。通过合理的财务决策和管理，企业可以不断提高盈利能力，为股东创造更多的财富。

10.企业社会责任的核心内容是（）

A.遵守法律法规

B.保护环境

C.保障员工权益

D.回馈社会

答案：C

解析：保障员工权益是企业社会责任的核心内容。企业需要为员工提供安全、健康、和谐的工作环境，保障员工的合法权益，从而促进企业的可持续发展。

11.企业在制定战略时，首先要考虑的是（）

A.竞争对手的战略

B.内部资源与能力

C.宏观环境变化

D.股东期望

答案：C

解析：企业在制定战略时，首先要考虑的是宏观环境变化。宏观环境包括政治、经济、社会、技术、法律、自然环境等因素，这些因素会对企业的经营活动产生深远的影响。只有充分了解和分析宏观环境，企业才能制定出符合实际、具有前瞻性的战略。竞争对手的战略、内部资源与能力、股东期望虽然也很重要，但都是在考虑宏观环境的基础上进行的。

12.以下哪种组织结构形式最适合于创新型企业？（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：D

解析：矩阵制组织结构形式最适合于创新型企业。矩阵制将按职能划分的部门和按项目划分的部门结合起来，形成多个矩阵，有利于不同部门之间的沟通和协作，能够灵活地调配资源，快速响应市场变化，非常适合于需要创新和快速决策的企业。

13.企业领导者进行有效沟通的关键在于（）

A.运用华丽的辞藻

B.保持单向信息传递