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2025年国家开放大学《人力资源规划与开发》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.人力资源规划的首要任务是（）

A.人员招聘

B.人员培训

C.人员配置

D.人力资源需求预测

答案：D

解析：人力资源规划是一个系统性的过程，其首要任务是预测未来组织所需的人力资源数量和质量，即人力资源需求预测。这是后续所有人力资源规划活动的基础，包括人员招聘、培训、配置等。只有准确预测需求，才能制定出有效的人力资源计划。

2.下列哪项不属于人力资源规划的核心内容？（）

A.人员需求分析

B.人员供给分析

C.人员成本分析

D.人力资源政策制定

答案：C

解析：人力资源规划的核心内容包括人员需求分析、人员供给分析、人员流动分析以及人力资源政策制定等。人员成本分析虽然与人力资源管理密切相关，但它通常属于薪酬管理或财务管理的范畴，而非人力资源规划的核心内容。

3.在进行人力资源供给分析时，通常不考虑的因素是（）

A.内部人员流动

B.人员离职率

C.人员退休计划

D.国民经济发展水平

答案：D

解析：人力资源供给分析主要关注组织内部和外部的人力资源来源和数量。内部人员流动、人员离职率和人员退休计划都是影响组织内部人力资源供给的重要因素。而国民经济的发展水平虽然会影响整体劳动力市场，但它通常不被视为组织内部人力资源供给分析的直接因素。

4.人力资源需求预测方法中，适用于短期预测且较为简单的是（）

A.趋势预测法

B.回归分析预测法

C.德尔菲法

D.经验预测法

答案：D

解析：经验预测法主要依赖于管理者的经验和直觉来进行人力资源需求预测，这种方法简单易行，但准确性相对较低。它特别适用于短期预测，因为短期内组织的环境和需求变化相对较小。趋势预测法和回归分析预测法通常需要更多的数据和时间分析，适用于中长期预测。德尔菲法是一种专家意见咨询法，适用于中长期和战略层面的预测。

5.人员招聘的目的是（）

A.降低人力成本

B.获取组织所需的人力资源

C.提高员工满意度

D.增加员工数量

答案：B

解析：人员招聘的目的是为了获取组织所需的人力资源，以满足组织的业务发展需要。降低人力成本、提高员工满意度和增加员工数量可能是招聘的间接结果或目标，但并非招聘的直接目的。招聘的核心在于找到合适的人才来填补组织中的职位空缺，支持组织的战略目标实现。

6.人员选拔过程中，最常用的方法是（）

A.背景调查

B.心理测验

C.面试

D.体检

答案：C

解析：面试是人员选拔过程中最常用的方法之一，因为它允许招聘者和求职者直接互动，从而更全面地了解求职者的能力、经验和个性。背景调查、心理测验和体检也是重要的选拔工具，但它们通常作为面试的补充或后续步骤使用，而不是最常用的方法。背景调查用于核实求职者的信息，心理测验用于评估求职者的心理特征，体检用于评估求职者的身体健康状况。

7.在人员培训中，适用于传递基础知识和技能的方法是（）

A.案例研究法

B.角色扮演法

C.讲授法

D.行动学习法

答案：C

解析：讲授法是培训中一种基本且广泛使用的方法，特别适用于传递基础知识和理论概念。讲师通过系统的讲解和演示，使学员快速掌握所需的知识。案例研究法、角色扮演法和行动学习法则更侧重于技能培养、问题解决和经验分享，通常用于更高级或更具体的培训内容。案例研究法通过分析实际案例来学习，角色扮演法通过模拟场景来练习技能，行动学习法通过解决实际问题来学习。

8.绩效考核的主要目的是（）

A.奖励优秀员工

B.改进员工工作表现

C.解雇不合格员工

D.制定员工薪酬

答案：B

解析：绩效考核的主要目的是评估和改进员工的工作表现，帮助员工了解自己的优势和不足，从而制定个人发展计划。奖励优秀员工、解雇不合格员工和制定员工薪酬可能是绩效考核的间接结果或应用，但并非其主要目的。绩效考核的核心在于通过系统的评估过程，帮助员工和组织共同提高绩效水平。

9.下列哪项不属于绩效考核的常见方法？（）

A.目标管理法

B.360度评估法

C.关键绩效指标法

D.工作日志法

答案：D

解析：绩效考核的常见方法包括目标管理法（MBO）、关键绩效指标法（KPI）、平衡计分卡（BSC）、360度评估法等。工作日志法虽然可以用于收集员工工作信息，但它通常不作为独立的绩效考核方法使用，而是作为其他考核方法的辅助工具。目标管理法通过设定目标来评估绩效，关键绩效指标法通过关键指标来衡量绩效，360度评估法通过多角度反馈来评估绩效。

10.人力资源开发的核心目标是（）

A.提高员工技能

B.增加员工数量

C.降低人力成本

D.改善员工福利

答案：A