2025秋招：行政主管真题及答案.docVIP

2025秋招：行政主管真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.行政工作的核心是（）

A.服务B.管理C.协调D.监督

2.以下哪种文件属于上行文（）

A.通知B.报告C.通告D.函

3.会议纪要的特点不包括（）

A.纪实性B.概括性C.指导性D.抒情性

4.办公用品管理的首要环节是（）

A.采购B.验收C.发放D.盘点

5.行政主管在组织活动时，首先要做的是（）

A.确定活动目标B.制定活动计划C.组织人员分工D.准备活动物资

6.以下不属于行政沟通方式的是（）

A.书面沟通B.口头沟通C.肢体沟通D.电子沟通

7.档案管理的基本要求是（）

A.完整、准确、系统B.美观、大方、整齐

C.快速、便捷、高效D.保密、安全、可靠

8.行政费用预算编制的依据是（）

A.历史数据和实际需求B.领导意愿

C.市场行情D.随意估算

9.车辆管理中，最重要的是（）

A.车辆保养B.车辆调度C.车辆安全D.车辆清洁

10.行政主管对员工进行绩效考核时，应遵循的原则不包括（）

A.公平公正B.全面客观C.因人而异D.注重实绩

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.行政主管的职责包括（）

A.行政管理B.后勤保障C.人力资源管理D.财务管理

2.行政公文的种类有（）

A.命令B.决定C.公告D.议案

3.行政会议的类型有（）

A.决策性会议B.协调性会议C.告知性会议D.研讨性会议

4.办公环境管理包括（）

A.办公区域卫生B.办公设备维护C.办公秩序管理D.办公氛围营造

5.行政沟通的渠道有（）

A.正式沟通B.非正式沟通C.上行沟通D.下行沟通

6.档案的分类方法有（）

A.年度分类法B.组织机构分类法C.问题分类法D.保管期限分类法

7.行政费用控制的方法有（）

A.预算控制B.审批控制C.审计控制D.节约奖励

8.车辆管理的内容包括（）

A.车辆购置B.车辆使用C.车辆维修D.车辆报废

9.行政主管在团队建设中应做到（）

A.明确团队目标B.合理分工协作C.加强沟通交流D.激励员工积极性

10.行政工作的特点有（）

A.综合性B.服务性C.琐碎性D.时效性

三、判断题（每题2分，共10题）

1.行政工作就是简单的事务性工作，不需要太多专业知识。（）

2.下行文是指上级机关向下级机关发送的公文。（）

3.会议纪要可以根据需要进行适当的虚构和夸张。（）

4.办公用品采购可以不考虑预算，只要满足需求即可。（）

5.行政主管在组织活动时，不需要考虑成本因素。（）

6.行政沟通只需要注重信息的传递，不需要关注沟通效果。（）

7.档案管理只需要保证档案的安全，不需要考虑利用效率。（）

8.行政费用预算一旦确定，就不能进行调整。（）

9.车辆管理中，只要车辆能正常行驶，就不需要进行保养。（）

10.行政主管对员工的绩效考核结果可以不反馈给员工。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述行政主管的主要工作内容。

行政主管主要负责行政管理、后勤保障、组织协调会议、文件处理、办公用品管理、车辆管理等，还要做好与各部门的沟通协调，保障公司日常运营。

2.如何做好行政公文的管理工作？

要规范公文的起草、审核、签发、印发流程，确保格式正确、内容准确。做好公文的收发、登记、归档工作，便于查询和利用，同时严格保密。

3.行政会议组织的关键环节有哪些？

关键环节包括确定会议主题和目的，提前做好会议通知和准备，合理安排会议议程，把控会议时间和节奏，做好会议记录和纪要整理，跟进会议决议落实。

4.谈谈行政费用控制的重要性。

行政费用控制能降低企业运营成本，提高资金使用效率，避免浪费。有助于企业合理配置资源，增强竞争力，保障企业健康稳定发展。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.当行政工作与业务部门工作发生冲突时，行政主管应如何处理？

行政主管要先了解冲突原因，站在公司整体利益角度协调。尊重业务部门需求，说明行政工作原则和目的，寻找平衡方案，保障业务开展同时兼顾行政规范。

2.如何提升行政团队的工作效率？

明确团队成员职责分工，制