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成本精细化管理考试题+参考答案
一、单选题（共75题，每题1分，共75分）
1.分包单位分段结算的甲供材节超分析表是哪一个部门负责（）？
A、商务造价部
B、分包单位
C、工程部
D、技术部
正确答案：A
2.不用走红圈流程的任务有：
A、分段结算
B、合同审签
C、分段结算支付
D、工作联系函
正确答案：C
3.分包报送完整签证资料时间要求（）
A、收方完成后3天内
B、收方完成后1天内
C、收方完成后7天内
D、收方完成后5天内
正确答案：B
4.有关于分包现场收方单说法错误的是？
A、合同外工作现场已施工但未下发任务指令可先行收方，再后补签证流程。
B、提供收方部位影像资料施工方案、图纸、技术交底等技术资料。
C、现场收方需通知成控部、造价人员参与。
D、与施工图无差异，图纸可精确计量的不进行收方，但需对完成部位进行影像取证，并在工程量统计台账中提供工程量计算式。
正确答案：A
5.依据目标成本预算、内控预算、合同，完成全成本核算及支付工作的主责部门是（）
A、财务部
B、造价部
C、商务合约部
D、成本审计部
正确答案：A
6.分段预算修正主责部门：（）
A、商务合约部
B、成本审计部
C、项目部
D、造价部
正确答案：C
7.成本管理风险等级评估一级项目，项目造价为（）
A、5亿
B、0.5亿~5亿元
C、≤0.5亿元
D、10亿
正确答案：A
8.编制《目标成本预算书》所需参考的历史数据及消耗量指标由（）提供。
A、成本审计部
B、造价部
C、商务合约部
D、财务部
正确答案：A
9.预算使用权限中专项经营费支出由（）批准
A、总经理
B、造价部
C、成本审计部
D、商务合约部
正确答案：A
10.分段结算绩效考核管理要求（）
A、依据分段结算成果完成对上结算资料闭合及竣工结算底稿修正
B、按结算管理要求审定分段结算，形成一审意见
C、依据分段结算成果完成对上结算资料闭合及竣工结算底稿修正
D、依据分段结算成果，形成考核意见并交综合办、财务部执行
正确答案：D
11.分包签证提出施工任务时间要求是（）
A、实施前3天
B、实施前15天
C、实施前10天
D、实施前7天
正确答案：D
12.分包签证台账应每（）报送
A、周
B、季度
C、月
D、15天
正确答案：C
13.红圈中填报分包分段结算时需要完善的前置流程是（）
A、内部调拨台账
B、材料盘点
C、结算验收单
D、甲供材分析表
正确答案：C
14.审核分包结算时间要求是（）
A、收到分包结算资料后25天内
B、收到分包结算资料后20天内
C、收到分包结算资料后30天内
D、收到分包结算资料后10天内
正确答案：C
15.“合同审签阶段与分供方明确清标及分段结算责任”是哪个部门的分段结算职责？
A、造价部
B、商务合约部
C、成本审计部
D、项目部
正确答案：D
16.成本管理奖罚原则中合同外发生成本费用，未按要求办理按发生成本金额的（）对项目部进行绩效处罚，计入项目整体绩效考核
A、10%
B、20%
C、30%
D、50%
正确答案：B
17.分包分段结算中分包两算对比详表中是（）与（）进行对比分析？
A、清单数量定额量
B、收方量定额量
C、成本金额施工图预算
D、收方量领用量
正确答案：C
18.项目竣工验收完成（）个月内完成分包最终结算
A、3
B、2
C、1
D、4
正确答案：A
19.生产费用预算内支出工程保险费由（）审核。
A、合约部
B、部门负责人
C、安全科
D、执行经理
正确答案：D
20.下列关于分包签证台账描述正确的是？
A、分包签证台账是对项目发生所有签字进行统计和整理。
B、分包签证台账由分包单位每月各自整理后打印交由项目部报送
C、合同内费用认定依据
D、只对分包单位的签证进行统计和整理
正确答案：A
21.项目成本管理工作手册中，分包变更、签证单的审核主办人是（）
A、技术负责人
B、商务经理
C、物资设备部主任
D、生产经理
正确答案：B
22.成本管理风险等级评估三级项目，项目造价为（）
A、5亿
B、10亿
C、0.5亿~5亿元
D、≤0.5亿元
正确答案：D
23.组织分包结算验收时间要求是（）
A、验收合格为止
B、分包完工后25天内
C、分包完工后15天内
D、分包完工后15天内
正确答案：A
24.目标成本预算间接费用编制完成后，中标后7天内上报（）审批。
A、财务部
B、商务合约部
C、造价部
D、成本审计部
正确答案：A
25.每月出门条、值班记录表、车辆进出登记表、来人来访登记表形成《项目物业管理月报》,（）需使用统一封面，按月逐页装订。
A、项目物业分管
B、项目综合办
C、物业公司
D、项目安全员
正确答案：A
26.租赁机械结算书不需要包含的内容为（）
A、机械进出场记录
B、租赁机械运转时效
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