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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A.投资目标的分解和论证
B.质量目标的论证
C.编制项目投资总体规划
D.进度目标的分解和论证
【答案】:B
2、建设项目业主可以在招标文件中发出要求,指定要求()形式。
A.合作体
B.联合体
C.协作体
D.独立体
【答案】:D
3、根据我国法律、法规,权益投资主要有几种方式,但不包括()。
A.股权式合资结构
B.契约式合资结构
C.投资合作制结构
D.合伙制结构
【答案】:C
4、采取设计和施工总承包模式时,如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的()左右。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%
【答案】:B
5、()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A.人员任用
B.人员管理
C.人员配合
D.人员培训
【答案】:C
6、在建设工程项目中,项目管理的核心任务是()。
A.进行必要的财务控制
B.保证项目目标的实现
C.对组织绩效进行合理控制
D.促进项目的经济效益最大化
【答案】:B
7、下列说法错误的是()。
A.为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
B.为了完成各项项目管理工作,必须拥有专业齐全的项目管理人员
C.为了完成各项项目管理工作,应该采用科学的项目管理方法
D.为了完成各项项目管理工作,必须拥有强势的经济实力
【答案】:D
8、经济法规库的查询是()的基本功能。
A.投资控制
B.合同管理
C.函件控制
D.进度管理
【答案】:B
9、对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A.建设项目决策
B.建设项目设计
C.建设项目施工
D.建设项目收尾
【答案】:C
10、在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过()人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。
A.6
B.8
C.10
D.12
【答案】:D
11、在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
【答案】:A
12、下列关于施工总承包管理的表述,不正确的是()。
A.它等同于施工总承包模式
B.施工总承包管理模式的简称为M
C.采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理
D.一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成
【答案】:A
13、业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于()。
A.业主方的自行项目管理
B.业主方委托项目管理
C.业主方与项目管理咨询单位合作
D.业主方与政府合作
【答案】:A
14、()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能进行总承包。
A.EPPC
B.EP
C.EPCB
D.FPCM
【答案】:B
15、职位分析与工作有关的信息不包括()。
A.建设项目管理组织结构
B.工作性质
C.风险评估
D.工作沟通方式
【答案】:A
16、下列说法不正确的是()。
A.在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
B.在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
C.项目管理任务只可以自行完成,而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
D.不论采用何种模式,业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设的成功
【答案】:C
17、信息处理工作流程组织包括()。
A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程
B.设计工程准备的工作的流程
C.施工招标工作的流程
D.各项管理工作的流程
【答案】:A
18、根据新的《公司法》,()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.公司经理
【答案】:B
19、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的()。
A.系统性
B.时效性
C.有序性
D.适用性
【答案】:D
20、()是目标能否实现的决定性因素。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
【答案】:A
21、建设产品的()的特点,决定了建设项目
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