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人力资源企业安全生产管理制度

一、总则

1.1制定目的

为规范人力资源企业安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防和减少生产安全事故，促进企业持续健康发展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合企业实际情况，制定本制度。

1.2制定依据

本制度以《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国劳动合同法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《企业安全生产标准化基本规范》等为依据，结合人力资源企业特性及生产经营需求制定。

1.3适用范围

本制度适用于人力资源企业全体员工（包括正式员工、劳务派遣员工、实习生及其他用工形式人员）、各部门、各分支机构及所有生产经营活动中的安全生产管理。

1.4基本原则

企业安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持“以人为本、全员参与、分级负责、持续改进”原则，将安全生产贯穿于人力资源招聘、培训、用工管理、后勤保障等各环节。

1.5责任体系

企业建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，明确主要负责人、分管负责人、各部门及岗位人员的安全生产职责，确保责任落实到岗、到人。

二、组织机构与职责

2.1组织架构

2.1.1安全生产委员会

安全生产委员会是企业安全生产管理的核心决策机构，由总经理担任主任，分管安全工作的副总经理担任副主任，成员包括各部门负责人、安全管理部门主管及员工代表。委员会每月召开一次例会，分析安全生产形势，审议重大安全事项，如风险评估报告和应急预案修订。委员会下设办公室，负责日常事务协调，确保决策落实。办公室设在安全管理部门，配备专职人员，负责会议记录、文件归档和信息通报。

2.1.2安全管理部门

安全管理部门是安全生产工作的执行主体，直接向安全生产委员会汇报。部门设安全总监一名，主管两名，专员若干。安全总监负责制定年度安全计划，监督各部门执行；主管分管特定领域，如招聘安全、培训安全；专员负责日常巡查、隐患排查和事故调查。部门配备必要资源，如安全检测设备和培训场地，确保高效运作。安全管理部门与人力资源部门紧密协作，在员工入职时进行安全评估，在用工过程中监控安全风险。

2.1.3各部门安全代表

各部门设立安全代表，由部门负责人兼任或指定专人担任。安全代表负责本部门的安全日常管理，如组织安全会议、检查工作环境、报告安全隐患。例如，招聘部门的安全代表需确保面试场所的消防设施完好；培训部门的安全代表需监督培训课程的安全内容执行。安全代表每月提交安全报告，安全管理部门汇总后上报委员会。代表需接受定期培训，提升安全管理能力，确保责任到人。

2.2职责分工

2.2.1主要负责人职责

企业主要负责人是安全生产第一责任人，全面领导安全工作。职责包括：批准安全管理制度和预算，确保资源投入；主持安全生产委员会会议，决策重大安全事项；组织安全检查，亲自带队排查隐患；协调外部关系，如与监管部门合作。主要负责人需每季度向董事会汇报安全状况，并在年度报告中纳入安全绩效。若发生事故，负责启动应急响应，配合调查，落实整改。

2.2.2分管负责人职责

分管安全工作的副总经理协助主要负责人，具体分管安全事务。职责包括：制定安全工作计划，分解目标到各部门；监督安全管理部门执行，审核安全报告；组织安全培训和演练，提升员工技能；处理日常安全事件，如小事故调查。分管负责人每月检查安全记录，确保措施到位。在招聘旺季，需协调临时用工的安全管理，避免风险积压。

2.2.3安全管理部门职责

安全管理部门是专业执行机构，职责涵盖全面：制定安全操作规程，如招聘面试安全规范；实施日常巡查，检查办公区域、仓库等场所；组织安全培训，包括新员工入职培训和年度复训；记录事故数据，分析趋势，提出改进建议。部门负责维护安全档案，记录培训、检查和事故情况。在用工过程中，安全管理部门评估员工健康状况，确保岗位匹配，防止职业病发生。

2.2.4员工职责

全体员工是安全生产的直接参与者，职责包括：遵守安全制度，正确使用设备；参加安全培训，掌握应急技能；报告安全隐患，如电线裸露或设备故障；参与安全演练，熟悉逃生路线。员工有权拒绝违章指挥，保护自身安全。例如，招聘专员在面试时需注意场所安全，培训师在授课时确保学员安全。员工需签署安全承诺书，明确责任义务。

2.3监督与考核

2.3.1日常监督

日常监督由安全管理部门主导，采用巡查、抽查和员工反馈相结合的方式。安全专员每日巡查办公区域，检查消防器材、用电安全；每周抽查部门安全记录，如培训签到表；每月收集员工匿名反馈，处理投诉。监督结果形成报告，通报各部门。对发现的问题，如灭火器过期，立即整改，并跟踪验证。监督过程注重预防，避免事故发生。

2.3.2定期考核

定期考核每季度进行，由安全生产委员会组织。考核内容包括安全制度执行、隐患整改率、培训覆盖率等。采用评分