变革管理课程大纲.pdfVIP

《管理》课程大纲

课程：《管理》

课程时间：1-2天（6小时/天）

前言：在这个高科技时代，新技术带给人们各种体验和无

尽的可能，同时也使得企业和管理面对许多未知：

迭代升级来得很快，企业必须跟随客户不断成长；

所有东西都正在转换为数据，由此我们要重新理解

效率和价值创新的内涵；

可量化、可程序化、简单重复的工作都有被机器智

能取代的可能性。

基于以上，我们会发现，的管理职能（计划、

组织、、控制）已经不能够完全概括全新的情况了。

当社会越来越网络化、信息越来越复杂化、价值越来越

多元化的时候，如何管理成了一个全新的话题。这就涉

及一个重要的课题：企业管理。

大纲：

一、迎接充满的时代

1.认识对组织和企业各个方面的影响

2.商业论

3.的——企业经营发展管理四十年来的历程回顾

二、是企业持续发展的必然

1.影响企业成长的十大因素

2.外部因素导致企业产生动机：

ChangeManagement

CourseOutline

CourseTopic:Change

Management

前言：Inthishigh-techera,newtechnologiesbringpeople

variousexperiencesandendspossibilities,butalsomake

enterprisesandmanagementfacemanyunknowns:

Iterativeupgradescomequickly,andcompaniesmustcontinue