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2025年南方电网汇源通集团招聘考试（工商管理类）仿真试题及答案一

一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在括号内）

1.在波士顿矩阵中，市场增长率高、相对市场份额低的业务单元被称为（）。

A.明星业务

B.现金牛业务

C.问题业务

D.瘦狗业务

答案：C

2.某企业采用“成本加成定价法”，若单位产品成本为80元，加成率为25%，则该产品的售价为（）。

A.95元

B.100元

C.105元

D.110元

答案：B

3.在SWOT分析中，“T”代表的是（）。

A.技术

B.威胁

C.时间

D.目标

答案：B

4.下列哪项不属于企业核心竞争力的特征？（）

A.有价值

B.稀缺

C.可替代

D.难以模仿

答案：C

5.某公司在制定年度预算时，采用“零基预算法”，其最大的优点是（）。

A.简化流程

B.减少冲突

C.避免资源浪费

D.提高员工满意度

答案：C

6.在组织结构中，矩阵制组织的主要缺点是（）。

A.沟通不畅

B.权责不清

C.决策缓慢

D.缺乏灵活性

答案：B

7.某企业为提升客户满意度，实施了CRM系统，该系统最主要的功能是（）。

A.降低生产成本

B.优化供应链管理

C.整合客户信息

D.提高员工绩效

答案：C

8.在平衡计分卡中，衡量“员工培训次数”属于哪一类指标？（）

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

答案：D

9.某企业在进行市场细分时，依据消费者的“生活方式”进行划分，属于（）。

A.地理细分

B.人口细分

C.心理细分

D.行为细分

答案：C

10.在波特五力模型中，替代品的威胁程度越高，行业吸引力（）。

A.越高

B.越低

C.不变

D.无法判断

答案：B

11.某企业采用“差异化战略”，其成功的关键因素是（）。

A.规模经济

B.成本控制

C.品牌溢价

D.渠道垄断

答案：C

12.在全面质量管理（TQM）中，PDCA循环的“C”代表（）。

A.控制

B.检查

C.纠正

D.客户

答案：B

13.某企业在进行绩效考核时，采用360度反馈法，其最大的优点是（）。

A.操作简单

B.成本低廉

C.多角度评估

D.结果客观

答案：C

14.在供应链管理中，VMI（供应商管理库存）的核心是（）。

A.降低运输成本

B.减少库存积压

C.由供应商控制库存

D.提高订单准确率

答案：C

15.某企业为新产品定价时，初期定价较低以快速占领市场，该策略属于（）。

A.撇脂定价

B.渗透定价

C.声望定价

D.捆绑定价

答案：B

16.在组织变革中，库特勒提出的“八步变革模型”第一步是（）。

A.建立愿景

B.创造紧迫感

C.组建变革团队

D.沟通愿景

答案：B

17.某企业在进行品牌延伸时，失败的主要原因是（）。

A.品牌知名度高

B.延伸产品与原品牌关联度低

C.市场调研充分

D.渠道资源丰富

答案：B

18.在风险管理中，企业购买保险属于（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

答案：B

19.某企业在进行国际化经营时，选择“合资”模式进入海外市场，其主要优势是（）。

A.完全控制

B.降低政治风险

C.利润独享

D.技术保密性强

答案：B

20.在企业文化中，强调“员工第一”的理念属于（）。

A.官僚型文化

B.市场型文化

C.家族型文化

D.创新型文化

答案：C

21.某企业在进行战略制定时，采用“情景规划法”，其主要目的是（）。

A.预测未来

B.降低不确定性

C.制定预算

D.优化流程

答案：B

22.在人力资源管理中，“继任计划”主要针对（）。

A.基层员工

B.中层管理者

C.关键岗位人才

D.临时工

答案：C

23.某企业在进行品牌定位时，强调“性价比最高”，其定位策略属于（）。

A.属性定位

B.利益定位

C.用户定位

D.竞争定位

答案：B

24.在项目管理中，关键路径法（CPM）