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总经理职位说明书

一、基本信息职位名称总经理

二、工作关系直接上级:董事会直接下级:营销总监、技术品管部经理、人力资源部经理、财务部经理、投资管理部经理、办公室主任内部协调关系:董事会,高层管理人员,公司内各部门外部协调关系:上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等

三、职位目的

领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;

领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;

负责建设高效的组织团队;

管理直接所属部门的工作

四、主要职责

制定和实施公司总体战略

制定和实施公司年度经营计划

建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系

主持公司日常经营工作

负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报

五、绩效重点

销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况

预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率

领导能力、判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力

六、权限

公司重大问题的决策权

向董事会提出公司经营目标的建议权

对副总经理、总监的人事任免建议权

除公司副总经理、总监外的人事任免权

对公司各项工作的监控权与对公司员工奖惩的决定权

对下级之间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

董事会预算内的财务审批权

七、任职资格

教育水平大学本科以上专业管理相关专业

培训经历接受过MBＡ职业培训,财务、人事、法律知识培训

经验8年以上工作经验,５年以上本行业或相近行业管理经验,2年以上高层管理经验

知识通晓企业管理知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识

技能技巧掌握WORD，EＸCEＬ等办公软件使用方法，具备基本的网络知识

个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、影响力、计划与执行能力

八、工作环境?独立办公室,经常出差

管理总监职位说明书

一、基本信息职位名称管理总监

二、工作关系直接上级:总经理直接下级:办公室主任、人力资源部经理、财务部经理内部协调关系：高层管理人员、各部门外部协调关系：媒体、相关政府部门、上级主管部门

三、职位目的全面负责公司内、外的各种辅助性支持工作

四、主要职责

协助总经理,参与公司经营管理与决策

领导制定企业行政、财务、人力资源、企业规划等工作的工作计划，实现工作目标

负责公司的内部管理系统正常运行

领导公司行政事务工作，保障后勤支持

组织实施公司财务预决算,核算、监督和控制各部门及公司总的成本支出

负责分管部门的组织管理工作

五、绩效重点制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司在媒体上报道的次数、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况、预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、部门合作满意度

六、权限

公司重大决策建议权

在董事长授意下，代表公司参加外事活动权

对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权

对各部门工作计划执行情况的检查权

对员工的人事裁决权和对管理层的人事裁决建议权

对各部门管理制度和运作效率的监督审核权

对各部门预算执行监督权

权限内的财务审批权

有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权

对所属下级的工作有监督、检查、裁决权

七、任职资格教育水平大学本科以上专业 企业管理相关专业

培训经历企业管理、人力资源管理、财务管理培训

经验6年以上工作经验，４年以上管理经验,在部门经理岗位工作2年以上

知识通晓企业行政管理、战略管理知识，具备财务管理、法律、证券等方面的知识

技能技巧掌握自动化办公软件的使用方法,具备基本的网络知识

个人素质具有很强的领导能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

八、工作环境独立办公室

办公室主任职位说明书

一、基本信息职位名称办公室主任所属部门办公室

二、工作关系直接上级 管理总监直接下级 行政助理、法律事务、保洁员、前台、电脑维修、网络管理、司机、文书传真内部协调关系 公司各部门,管理总监，总经理外部协调关系 上级单位和兄弟单位、新闻媒体、宾馆物业管理处、办公用品供应商、消防部门、卫生管理部门、公安部门、街道等

三、职位目的

负责为公司管理层提供决策支持,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;

进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设；

负责后勤支持工作

四、主要职责

负责为公司管理层提供支持,并负责跟踪落实总经理和总经理办公会的决议.

负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。