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2025年中级经济师《中级人力资源管理专业知识与实务》测复习题答案

一、单项选择题（每题1分，共60分）

1.下列关于动机的表述，错误的是（）。

A.动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿

B.动机水平越高，工作效率就越高

C.动机可以分为内源性动机和外源性动机

D.内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身

答案：B

解析：动机水平与工作效率之间的关系并不是简单的线性关系，而是呈倒U形曲线关系。中等强度的动机最有利于任务的完成，即动机强度处于中等水平时，工作效率最高。所以B选项表述错误。A选项是动机的正确定义；C选项动机的分类是常见的分类方式；D选项对内源性动机的解释也是正确的。

2.马斯洛的需要层次理论中，处于最高层次的需要是（）。

A.生理需要

B.安全需要

C.自我实现的需要

D.尊重的需要

答案：C

解析：马斯洛将人的需要由低到高分为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要五个层次。自我实现的需要是最高层次的需要，它是指个体追求实现自我的潜能，发挥自己的能力，成为自己所期望的人的需要。所以答案选C。

3.公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的“产出”不包括（）。

A.工资

B.工作经验

C.晋升机会

D.工作安全

答案：B

解析：公平理论中的产出包括工资、奖金、工作安全、晋升机会等。而工作经验是员工的投入要素，不是产出。所以答案选B。

4.关于目标管理的说法，错误的是（）。

A.目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标

B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标

C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素

D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望

答案：B

解析：目标管理既可以自上而下设定目标，也可以自下而上设定目标。通常是先由组织的最高层管理者制定出组织的总体目标，然后由各级管理者根据上级的目标，结合本部门和个人的实际情况，制定出各自的分目标。所以B选项说法错误。A选项是目标管理的正确特点；C选项目标管理的四个要素表述正确；D选项目标管理在实际实施中可能会受到多种因素影响，效果不一定能符合管理者期望，表述也是正确的。

5.下列关于领导风格的说法，错误的是（）。

A.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感

B.变革型领导强调奖励与惩罚的运用

C.交易型领导关注任务的完成和员工的顺从

D.民主型领导会让下属参与决策

答案：B

解析：变革型领导通过更高的理想和组织价值观来激励追随者，鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益，并能对下属产生深远而不同寻常的影响。而强调奖励与惩罚运用的是交易型领导。所以B选项说法错误。A选项魅力型领导的特点表述正确；C选项交易型领导的关注点描述正确；D选项民主型领导的决策方式正确。

6.决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，这种决策风格属于（）。

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

答案：B

解析：分析型决策风格的决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。他们喜欢对情境进行分析，倾向于过度分析事物。指导型决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于关注任务和技术本身；概念型决策者具有较高的模糊耐受性，倾向于关注人和社会；行为型决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于关注人和社会。所以答案选B。

7.组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是（）。

A.集权度

B.复杂性

C.规范性

D.层次性

答案：B

解析：组织结构的复杂性是指任务分工的层次、细致程度。集权度是指决策权的集中程度；规范性是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度；层次性并不是组织结构包含的标准要素表述。所以答案选B。

8.下列关于矩阵组织形式的说法，正确的是（）。

A.矩阵组织形式在简单/静态环境中效果好

B.矩阵组织形式容易导致双重领导

C.矩阵组织形式的稳定性较高

D.矩阵组织形式的缺点是机构相对臃肿，用人较多

答案：B

解析：矩阵组织形式的一个主要缺点是容易导致双重领导，因为员工要接受来自两个不同上级的指挥。矩阵组织形式在复杂/动态环境中效果较好，A选项错误；矩阵组织形式的稳定性较差，C选项错误；机构相对臃肿、用人较多是事业部制组织形式的缺点，D选项错误。所以答案选B。

9.企业采用收缩战略时，其人力资源战略的主要特点是（）。

A.提高企业核心竞争力

B.强调人力资源的灵活性

C.以稳定已经掌握相关工作技能的员工队伍为出发点

D.激