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2025年信息系统项目管理师真题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.1.项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于哪些方面的分析？()

A.成本估算

B.进度控制

C.风险管理

D.资源分配

2.2.在信息系统项目管理中，项目章程的主要目的是什么？()

A.确定项目目标

B.定义项目范围

C.明确项目干系人

D.授权项目经理

3.3.下列哪个工具或技术用于项目沟通管理中，以识别项目干系人的需求和期望？()

A.沟通计划编制

B.沟通模型

C.信息分发

D.沟通审计

4.4.下列哪个阶段通常不会进行范围变更控制？()

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

5.5.在风险管理中，风险概率和影响矩阵的目的是什么？()

A.识别风险

B.评估风险

C.计划风险应对

D.监控风险

6.6.下列哪个术语用于描述在项目执行过程中，由于外部因素导致的进度延误？()

A.延迟

B.负面偏差

C.风险暴露

D.资源冲突

7.7.在项目管理中，变更请求（RFC）通常由谁提出？()

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.资深管理人员

8.8.下列哪个工具或技术用于项目进度管理中，以识别和缓解进度风险？()

A.进度网络图

B.资源甘特图

C.进度偏差分析

D.风险再评估

9.9.在项目管理中，以下哪个阶段通常不涉及详细的范围定义？()

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

10.10.下列哪个术语用于描述在项目执行过程中，由于资源限制导致的进度延误？()

A.延迟

B.负面偏差

C.风险暴露

D.资源冲突

二、多选题(共5题)

11.1.下列哪些属于项目管理的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目质量管理

E.项目成本管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目利益相关者管理

12.2.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方法？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.演示

E.问卷调查

F.短信

G.电话

H.即时通讯

13.3.以下哪些是项目风险管理过程中的关键步骤？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划制定

D.风险监控

E.风险评估

F.风险报告

14.4.以下哪些因素可能影响项目进度？()

A.项目范围变更

B.自然灾害

C.人力资源不足

D.技术问题

E.客户需求变化

F.供应商延迟

15.5.以下哪些属于项目质量管理中的控制质量工具和技术？()

A.控制图

B.流程图

C.帕累托图

D.标准化检查表

E.直方图

F.核对表

三、填空题(共5题)

16.在项目生命周期中，将项目从规划阶段过渡到执行阶段的过程称为______。

17.在项目范围管理中，______用于定义和控制项目的范围，确保项目团队和干系人对项目范围达成共识。

18.在项目管理中，______是衡量项目进度绩效的一种常用指标，它表示实际完成的工作量与计划完成的工作量之比。

19.在风险管理过程中，______用于评估风险发生的可能性和潜在影响，以确定风险的优先级。

20.在项目管理中，______用于记录项目沟通的信息，包括沟通方式、沟通频率和沟通内容等。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段最重要的文档。()

A.正确B.错误

22.在项目执行阶段，项目范围不会发生变化。()

A.正确B.错误

23.项目进度管理只关注项目按时完成的时间。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理的主要目标是确保项目满足客户的需求。()

A.正确B.错误

25.风险应对策略的选择应该基于风险的概率和影响。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目整合管理的核心任务。

27.在项目风险管理中，如何进行风险识别？

28.请解释敏捷项目管理中的‘用户故事’的概念。

29.在项目沟通管理中，如何确保信息的有效传递？

30.请描述项目质量管理中的质量保证和质量控制活动。

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