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工商管理

新时代工商管理职能及实施策略分析

张兴东

新疆兵团城建集团有限公司，新疆乌鲁木齐830000

摘要：工商管理作为市场经济发展的直接影响因素，对市场经济的发展态势和发展方向有着很大的影响，也可以说良好的工

商管理方式是网络时代市场经济发展的必要保障，而良好的工商管理方式依赖于实施者的优良规划，由此可见，对企业工商

管理进行策略完善是非常重要的。而且，随着市场竞争形式的愈演愈烈，企业面临着各种机遇和挑战，良好的管理模式是企

业保持长久生命力和竞争力的重要支柱，本文对工商管理的现实意义进行全面分析。

关键词：新时代；工商管理；策略

中图分类号：F12文献标识码：A

引言一方面，拓展相关的产业链，增加产品的附加值和使用价值，

随着我国国力的增强，中国经济逐渐与国际接轨，我国从侧面的经营为企业的生存发展提供资金并增加其经济效

经济结构迎来全新模式。随着市场需求的转变，消费结构、益；另一方面，利用现代化生产方式在企业内部形成产业链，

产业结构、就业结构发生转变。在经济结构转型发展下，企实现企业资源的充分利用，对部分滞销产品进行加工转化并

业迎来了前所未有的发展机遇。随着人们生活水平的提高，采用多渠道销售，这既可以有效地清理库存减少企业成本浪

消费方式发生变化，直接影响了市场经济的发展。为适应市费，也是锻炼企业多元化生存能力的良好举措。所以说，工

场需求，提高企业的市场竞争力，许多企业对内部生产和财商管理不仅仅体现在市场经济和网络环境管理上，更是对企

务管理进行全新规划。为确保企业的管理规划能够有序高效业长远发展的必要思考，根据时代特点适当拓展管理手段是

的进行，首先要提升企业的工商管理模式，充分发挥其工商非常必要的。

管理的作用，确保企业长期稳定发展。3.2突出重点

1新时代国有企业工商管理的职能认真做好监管及安全保障工作。市场是百姓投资以及生

为了让国有企业顺利完成转型，在新时代背景下，需要活的一个重要场所。一个企业如果想要在市场中稳定发展，

进一步提升企业抵御风险的能力，优化国有企业资源配置，需要严格发挥工商管理的相关职能，明确工商管理在企业发

提升国有企业资源的使用效率，同时充分发挥工商管理职能，展中的指导地位。工商管理作为维护企业内部以及市场经济

参与企业每一阶段计划的制定，对其进行良好指引，提升拟秩序的一个主力军，其责任非常重大，在工商管理工作推进

定内容的实用价值。企业经营的根本目的就是为了盈利，而过程中，需要按照国家相关政策，严格遵循讲政治、讲大局、

企业在盈利过程中，最好的方法便是节约投资成本，用最低讲责任的政治态度，用高标准来推进企业内部工商管理工作。

的成本创造最高的利润。而工商管理的引导作用能够加快资同时需要坚持全面监管和专项工作相结合的工作思路，按照

源整合，有效合并企业内部的信息，让企业可以更快地掌握相关部署，结合公司内部情况，制定好公司发展方案，完善

到竞争对手信息，以最快速度调整好内部发展战略，使其在相应的工作措施，细化每一项工作任务，有序展开专项管理

市场竞争中占据有利地位。除此之外，企业经营也会受到价工作。另外，在工作过程中还需要坚持目标导向，聚焦公司

值规律影响，例如，企业在经营期间，产品无法适应市场需内部市场监管的薄弱环节，认真落实职责，做到管理者亲自

求，此时可以通过工商管理来调整企业内部生产计划，通过带班，明确责任，从而为企业稳定发展创造条件。