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2025年国家开放大学（电大）《工商管理概论》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工商管理概论的研究对象是（）

A.自然科学

B.社会科学

C.数学

D.伦理学

答案：B

解析：工商管理概论属于社会科学范畴，主要研究企业管理的理论、方法和实践，涉及经济学、管理学等多个社会科学领域。自然科学主要研究自然界现象，数学是研究数量、结构、变化以及空间等概念的学科，伦理学研究道德原则和规范，这些都不属于工商管理概论的研究对象。

2.企业管理的核心职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

解析：计划职能是企业管理的首要职能，它涉及制定企业的战略目标、政策和计划，为企业的各项活动提供方向和依据。组织职能是将计划付诸实施，通过建立组织结构、分配资源和权力来协调企业活动。领导职能是指导和激励员工，实现组织目标。控制职能是监督和评估企业活动，确保其按计划进行。虽然这些都是管理的重要职能，但计划职能是核心，它决定了其他职能的实施方向和内容。

3.在市场经济条件下，企业进行经营决策的主要依据是（）

A.政府指令

B.市场需求

C.供应成本

D.企业传统

答案：B

解析：在市场经济条件下，企业进行经营决策的主要依据是市场需求。市场需求是企业生存和发展的基础，企业需要根据市场需求的变化来调整产品结构、生产规模和营销策略，以满足消费者的需求。政府指令在市场经济中起着指导和规范作用，但不是主要依据。供应成本是企业经营的重要考虑因素，但不是主要依据。企业传统可以影响决策，但不是主要依据。

4.企业文化的核心是（）

A.企业价值观

B.企业规章制度

C.企业精神

D.企业形象

答案：A

解析：企业文化是指企业在长期发展过程中形成的共同价值观、行为规范和思维方式的总和。其中，企业价值观是企业文化的基础和核心，它决定了企业的经营理念、行为准则和发展方向。企业规章制度是企业文化的具体体现，但不是核心。企业精神是企业文化的灵魂，但它是在企业价值观的基础上形成的。企业形象是企业文化的外在表现，但它是由企业价值观决定的。

5.人力资源管理中，最关键的环节是（）

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效考核

D.薪酬管理

答案：A

解析：人力资源管理包括招聘与配置、培训与开发、绩效考核和薪酬管理等多个环节。其中，招聘与配置是最关键的环节，因为它直接关系到企业能否获得所需的人才，从而影响企业的生产经营活动。培训与开发可以提高员工的能力和素质，但前提是必须先招聘到合适的人才。绩效考核和薪酬管理是对员工绩效的评估和激励，但它们的前提也是企业已经拥有了合适的人才。

6.财务管理的目标是（）

A.提高企业利润

B.增加企业资产

C.优化企业资本结构

D.降低企业风险

答案：A

解析：财务管理的目标是提高企业利润，这是企业生存和发展的根本目的。增加企业资产和优化企业资本结构是实现提高企业利润的手段，而不是目标本身。降低企业风险是财务管理的重要任务，但不是最终目标。只有通过提高企业利润，企业才能更好地生存和发展，才能更好地回报股东和社会。

7.市场营销的核心是（）

A.产品策略

B.价格策略

C.渠道策略

D.促销策略

答案：A

解析：市场营销的核心是产品策略，即企业如何开发、设计和提供满足市场需求的产品或服务。价格策略、渠道策略和促销策略都是市场营销的重要手段，但它们都是围绕产品策略展开的。价格策略是确定产品的价格，以吸引消费者购买；渠道策略是选择合适的渠道将产品送达消费者手中；促销策略是宣传和推广产品，以提高产品的知名度和销量。没有合适的产品，其他策略都难以发挥作用。

8.企业战略管理的主要内容包括（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略管理是一个系统性的管理过程，主要包括战略分析、战略制定和战略实施三个主要阶段。战略分析是确定企业当前的内外部环境，识别企业的优势和劣势，以及面临的机会和威胁。战略制定是根据战略分析的结果，确定企业的长期目标和战略方向，并制定实现这些目标的行动计划。战略实施是将制定的战略转化为具体的行动，并监督这些行动的执行情况。这三个阶段是相互联系、相互影响的，共同构成了企业战略管理的完整过程。

9.管理幅度的大小主要取决于（）

A.管理者的能力

B.下属的工作性质

C.组织规模

D.以上都是

答案：D

解析：管理幅度是指一个管理者能够直接有效地管理的下属数量。管理幅度的大小主要取决于管理者的能力、下属的工作性质和组织规模等多个因素。管理者的能力越强，能够管理的下属数量就越多；下属的工作性质越简单、越标准化，管