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2025年计算机技术与软件考试（中级系统集成项目管理工程师·基础知识）历年参考题库含答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、在项目范围管理中，工作分解结构（WBS）的层次划分通常不超过四级，其底层是（）

A.项目整体

B.交付成果

C.最低可管理单元

D.风险储备

C

【参考答案】C

【解析】WBS分解到最低可管理单元（三级），四级为总控层，需明确交付成果（选项C）

2、关键路径法（CPM）主要用于（）

A.项目成本估算

B.确定项目关键路径

C.评估技术可行性

D.制定风险管理计划

B

【参考答案】B

【解析】CPM的核心是识别关键路径（最晚完成时间路径），用于优化资源分配（选项B）

3、项目成本估算中，类比估算法适用于（）

A.新兴技术项目

B.历数据充分的项目

C.小型项目

D.复杂项目

C

【参考答案】C

【解析】类比估算依赖历史数据，小型项目（选项C）因规模小、结构简单更适用

4、ISO9001标准主要适用于（）

A.软件开发过程

B.质量管理体系

C.项目进度控制

D.需求文档编写

B

【参考答案】B

【解析】ISO9001是质量管理体系国际标准（选项B），不直接针对具体开发过程

5、项目风险应对策略中，规避风险是指（）

A.减少风险发生概率

B.接受风险并制定应对计划

C.削弱风险影响程度

D.将风险转移给第三方

A

【参考答案】A

【解析】规避风险通过改变计划消除风险来源（选项A），如避免使用高风险供应商

6、项目沟通管理中，项目进度协调会主要用于（）

A.制定项目章程

B.解决资源冲突

C.协调不同团队进度

D.审批需求文档

C

【参考答案】C

【解析】进度协调会聚焦跨团队进度对齐（选项C），解决依赖关系冲突

7、采购合同类型中，总价合同适用于（）

A.工作量难以估算的项目

B.风险较高的项目

C.估算精确且短期项目

D.需频繁变更需求的项目

C

【参考答案】C

【解析】总价合同需明确工作量（选项C适用于估算精确且变更少的项目（如定制软件开发）

8、《计算机信息系统安全保护条例》的发布时间是（）

A.2000年

B.2001年

C.2002年

D.2003年

A

【参考答案】A

【解析】该条例于2000年发布（选项A），明确信息系统安全等级保护制度

9、项目进度压缩中，快速跟进法适用于（）

A.缩短非关键路径

B.关键路径上的活动

C.增加资源投入

D.调整里程碑时间

B

【参考答案】B

【解析】快速跟进在关键路径上重叠非关键活动（选项B），注意返工风险

10、项目验收标准通常以（）为依据

A.项目计划书

B.需求规格说明书

C.风险登记册

D.进度甘特图

B

【参考答案】B

【解析】验收需对照需求规格说明书（选项B），确保交付成果完整符合要求

11、项目范围管理中，工作分解结构（WBS）的最低层级应包含（）

A.里程碑

B.交付成果

C.4层细化

D.资源分配

A.里程碑

B.交付成果

C.4层细化

D.资源分配

【参考答案】C

【解析】WBS需分解至可管理的最小单元，通常为层（项目→工作包→任务→活动），B选项是WBS的输出成果，D选项属于资源管理范畴，正确答案为C。

12、项目进度管理中，关键路径法（CPM）主要用于（）

A.估算活动时间

B.确定关键路径

C.优化资源分配

D.分析风险概率

A.估算活动时间

B确定关键路径

C.优化资源分配

D.分析风险概率

【参考答案】B

【解析】CPM的核心功能是识别关键路径，B正确；A属于时间估算工具（如三点估算），C是资源平滑技术，D属于风险分析工具，故选B。

13、项目风险识别的常用方法不包括（）

A.德尔菲法

B.头脑风暴法

C.历史数据对比

D.专家访谈法

A.德尔菲法

B.头脑风暴法

C.历史数据对比

D.专家访谈法

【参考答案】C

【解析】C属于风险量化方法，而风险识别需通过德尔菲法、头脑风暴、专家访谈等定性手段，故C不正确。

14、项目成本估算中，类比估算适用于（）

A.复杂度高、历史数据充分的项目

B.新兴技术、无历史数据项目

C.小型项目快速估算

D.需要精确到人时的项目

A.复杂度高、历史数据充分的项目

B.新兴技术、无历史数据项目

C.小型项目快速估算

D.需要精确到人时的项目

【参考答案】B

【解析】类比估算依赖历史数据，B选项描述的是无历史