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2025年咨询工程师组织与管理真题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目管理的核心是（）。()

A.项目目标

B.项目计划

C.项目团队

D.项目客户

2.在项目进度控制中，关键路径是指（）。()

A.最长的路径

B.最短的路径

C.最容易的路径

D.最安全的路径

3.项目风险管理中，风险的概率和影响决定了（）。()

A.风险的识别

B.风险的评估

C.风险的应对

D.风险的监控

4.项目沟通管理中，以下哪项不是沟通渠道？()

A.会议

B.报告

C.人力资源

D.电子邮件

5.项目成本控制中，以下哪项不是成本控制的关键因素？()

A.预算管理

B.资源分配

C.项目范围

D.项目质量

6.项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？()

A.质量计划

B.质量审计

C.质量检查

D.项目进度

7.在项目团队建设中，以下哪项不是团队建设活动的内容？()

A.团队建设训练

B.角色分配

C.沟通技能培训

D.领导力发展

8.项目采购管理中，以下哪项不是采购流程的步骤？()

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.项目收尾

9.在项目变更管理中，以下哪项不是变更控制流程的步骤？()

A.变更请求的提交

B.变更分析

C.变更批准

D.变更执行

10.项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分析的工具？()

A.利益相关者分析

B.影响分析

C.风险分析

D.质量分析

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些是制定项目进度计划的主要依据？()

A.项目范围

B.资源需求

C.组织过程资产

D.项目目标

E.项目约束

12.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险增强

13.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通工具和技巧？()

A.会议

B.报告

C.演示

D.电子邮件

E.管理信息系统

14.以下哪些是项目质量管理中的质量控制活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

15.在项目团队管理中，以下哪些是团队建设的策略？()

A.团队建设活动

B.角色分配

C.沟通技能培训

D.领导力发展

E.冲突管理

三、填空题(共5题)

16.项目范围管理的关键是确保项目团队和干系人对项目范围的共同理解，通常通过制定详细的项目范围说明书来实现。

17.项目进度控制中的关键路径法（CPM）用于确定项目中所有活动的最短完成时间，以及项目的总工期。

18.在项目风险管理中，风险的概率和影响是评估风险的两个关键因素，它们决定了风险的重要性和应对策略的选择。

19.项目质量管理中，质量保证（QA）侧重于通过预防措施来确保项目活动符合质量标准，而质量控制（QC）侧重于检查和纠正已发生的不合格项。

20.在项目沟通管理中，沟通模型中的发送者负责将信息编码后传递给接收者，接收者则负责解码信息并理解其含义。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书是项目启动阶段必须完成的文档。()

A.正确B.错误

22.项目进度控制中的关键路径上的活动都是关键活动。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险规避是指采取措施避免风险的发生。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中的质量保证（QA）和质量控制（QC）是两个完全相同的概念。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中，沟通模型只包括发送者和接收者。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目进度控制的主要步骤。

27.在项目风险管理中，如何进行风险识别和评估？

28.请解释项目质量管理中的持续改进概念。

29.在项目团队管理中，如何进行有效的团队建设活动？

30.请说明项目沟通管理中，如何确保信息传递的有效性。

2025年咨询工程师组织与管理真题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】项目管理的核心是项目目标，确保项目按照预定的目标完成。

2.【答案】A

【解析】关键路径是指项目网络中时间最长的路径，决定