王牌教育咨询有限责任公司创业计划书-2500字.docVIP

王牌教育咨询有限责任公司

创

业

计

划

书

创业团队：王牌团队

目录

第1章.执行总结………3

1公司………………………3

2市场……………….3

3营销…………………4

4投资与财务…………4

5人力资源……………4

第2章.项目背景………………。5

1产业背景…………5

2服务概述…………

第3章。行业分析……………….

1市场现状与容量分析………………

2市场趋势与潜力分析………………

3市场定位……………

4目标市场与顾客需求分析………

第4章公司人员及组织结构……………………。.

1公司各部门的功能、责任及各部门的负责人……

2公司的股东名单,包括认股权、比例和特权（目前的投资人）…………

3公司的董事会成员和各位董事的背景资料……………

第5章市场预测……………………

1市场调查分析报告……

2竞争对手………………。..

3目标顾客和目标市场………………

第6章营销策略……………

1价格策略……

2广告策略…

第7章商业模式及收入来源………………

1商业模式八大核心原则………

2收入来源…

第8章项目swot分析……………。。

第9章财务规划……….

9。1投资估算表………………

9.2投资计划与资金筹集表………………

9.32013年～2015年营业收入支出及各项费用预算表？？?？20

9。4学费现收及应收账款预算………

9。5二手资料买卖及存货预算表？？？?？22

9.6现金流量表……………22

9.7利润表……………………23

9。8资产负债表？？？?？??？???24

第10章风险与风险管理…

10.1机遇………2510.2风险………25

第11章规避机制

第12章附录（调查问卷）55578910101010111113131414141515161718191921252526

执行总结

1公司

王牌教育咨询有限责任公司是一家针对高中学生教育培训课程咨询的教育中介公司。它秉承“诚信不欺”的经营理念，用热情真挚的服务态度和丰富的教育信息资源，满足中学生对各类课程培训的需求。

王牌将整合大量教育资源，为广大学子提供各类考学咨询服务，填补地区教育中介市场空白，致力打造成西北地区第一家教育中介公司。

目前，随着中国经济高速发展，社会对于人才的综合素质要求越来越高，学生继续深造和充实自己已成为适应社会的必须.与此同时,教育培训机构也应需而增。这也造成了机构的冗杂进而市场的混乱。而这“一多”和“一杂”恰恰造成了学生的“选择困难大”。其次，教育机构在拓展客户的过程中面临多点、多面同时宣传的问题.王牌正是为了解决学生“选择困难大”和机构“广撒网耗资、耗时、耗力”双方的问题而成立的。

2市场

王牌的目标群体主要是有各类培训需求的学生，王牌在咨询过程中将不断突现王牌的专业、权威和人性化,既帮助学员选到称心如意的培训机构和培训课程，又可以使各教育培训机构招收到更多学员，实现更好更快发展.

在前期，公司将入住镇安市场，以得天独厚的地理优势配合灵活多变迎合学生口味的宣传模式，迅速在学生中打响知名度,扎根市场。

中后期以服务项目的多元化和公司的优质服务树立良好品牌形象在巩固镇安市场的同时向其他城市辐射，同时把西南地区市场作为中长期目标市场，创立地区品牌.

最后，在稳固了地区市场和具备品牌效应后,努力向高端私人化(即

h—l—p-