浙江-浅析市政工程施工项目成本控制措施.docVIP

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浅析市政工程施工项目成本控制措施

陈伟梅

杭州恒鼎建设集团有限公司310052

【摘要】本文从工程项目管理的角度，结合参与的市政工程项目管理的实践经验，主要着重阐述项目成本控制措施,并从市政工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施，以实现项目成本控制的总体目标.

【关键词】路桥工程；施工项目；成本控制。

??工程建设中施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,如何合理有效地控制施工阶段成本控制得尤为重要。

一、项目成本控制的内容

???成本控制的主要内容为:

???1。成本_blank计划分解,提出设计、采购、施工方案等各种费用的限额,并在施工过程中按此执行。

???2.成本监督与控制

???包括对各项工作进行成本控制，如对采购、委托进行控制；各项费用的报批审核，确定工程款的支付，并监督已支付的项目是否完成，且保证每月按实际工程量定时支付；做好实际成本报告；及时审计。

???3.成本分析

控制成本的关键是做好详细的成本分析报告，各个方面要提供不同要求不同详细程度的报告。包括：①超支量及原因分析：②剩余工作所需成本预算和工程成本趋势分析。

???4.制定措施并调整