2025年国家开放大学《管理决策与分析》期末考试复习试题及答案解析.docxVIP

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2025年国家开放大学《管理决策与分析》期末考试复习试题及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.在决策过程中,确定决策目标的首要原则是()

A.目标要具体、可衡量

B.目标要具有挑战性

C.目标要符合组织发展方向

D.目标要简单易行

答案:C

解析:决策目标是指导整个决策过程的出发点和归宿,必须与组织的整体发展方向保持一致,否则决策即使执行成功,也可能对组织发展产生负面影响。具体、可衡量、具有挑战性、简单易行等都是目标设定的要求,但符合组织发展方向是首要原则。

2.某公司面临市场拓展决策,采用SWOT分析法,其中“T”代表的是()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案:D

解析:SWOT分析法是一种常用的战略分析工具,S(Strengths)代表优势,W(Weaknesses)代表劣势,O(Opportunities)代表机会,T(Threats)代表威胁。分析外部环境和内部能力时,必须充分考虑各种威胁因素。

3.在决策方案评估中,敏感性分析的主要作用是()

A.预测方案未来的不确定性

B.比较不同方案的优劣

C.确定方案的临界点

D.发现方案实施的关键因素

答案:A

解析:敏感性分析是通过分析关键参数变化对决策结果的影响,来评估方案未来不确定性的方法。它帮助决策者了解方案对外部环境变化的敏感程度,从而做出更稳健的决策。

4.决策树分析法适用于解决哪种类型的决策问题()

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.战略决策

答案:B

解析:决策树分析法通过树枝状图示,将决策过程分解为一系列决策点和状态节点,特别适用于具有多个决策阶段和不确定结果的风险型决策问题。确定型决策有唯一确定的结果,不确定型决策缺乏足够信息,战略决策通常需要更复杂的分析方法。

5.在决策过程中,属于定性分析方法是()

A.回归分析

B.敏感性分析

C.经验判断

D.概率分析

答案:C

解析:定性分析方法主要依赖主观判断和经验,如专家意见、德尔菲法、SWOT分析等。定量分析方法则基于数学和统计模型,如回归分析、概率分析、敏感性分析等。经验判断是定性分析的重要形式。

6.当面临多个备选方案且难以量化评估时,可以采用的方法是()

A.敏感性分析

B.加权评分法

C.排队法

D.决策树法

答案:C

解析:排队法(如层次分析法)适用于难以量化评估的定性决策问题,通过建立判断矩阵和一致性检验,对多个备选方案进行排序。敏感性分析、加权评分法和决策树法都要求对方案进行一定程度的量化评估。

7.在风险型决策中,期望值法的主要缺点是()

A.无法考虑决策者的风险偏好

B.计算过程复杂

C.只适用于短期决策

D.需要大量历史数据

答案:A

解析:期望值法通过计算各方案的加权平均值来选择最优方案,但它假设决策者追求期望收益最大化,不考虑决策者的风险偏好和效用函数,这是其主要缺点。其他选项描述的不是期望值法的主要缺点。

8.决策过程中的“反馈控制”环节主要解决的问题是()

A.方案选择

B.目标制定

C.过程监控与调整

D.结果评估

答案:C

解析:反馈控制是管理控制的一种形式,通过将实际执行结果与预期目标进行比较,发现偏差并采取纠正措施,以确保决策目标的实现。它主要解决决策执行过程中的监控和调整问题。

9.对于需要快速做出决策的情况,最适合的决策方法是()

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.迭代决策法

D.简单多数法

答案:D

解析:简单多数法是一种快速、简单的集体决策方法,适用于时间紧迫、决策复杂度不高的情境。头脑风暴法需要充分讨论,德尔菲法需要多轮专家征询,迭代决策法需要反复权衡,都不如简单多数法快捷。

10.决策分析中,“决策环境”通常包括哪些因素()

A.决策目标、备选方案、自然状态

B.决策者偏好、信息质量、时间限制

C.组织资源、外部环境、内部条件

D.风险水平、成本效益、可行性

答案:B

解析:决策环境是指影响决策过程和结果的各种因素的总和,包括决策者自身的偏好、决策时能获得的信息质量、决策的时间限制等。其他选项描述的是决策的不同方面或要素。

11.在决策过程中,确定决策目标的首要原则是()

A.目标要具体、可衡量

B.目标要具有挑战性

C.目标要符合组织发展方向

D.目标要简单易行

答案:C

解析:决策目标是指导整个决策过程的出发点和归宿,必须与组织的整体发展方向保持一致,否则决策即使执行成功,也可能对组织发展产生负面影响。具体、可衡量、具有挑战性、简单易行等都是目标设定的要求,但符合组织发展方向是首要原则。

12.某公司面临市场拓展决策,采用SWO

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