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薪资体系—彩翼
此次薪资体系实施目标:
重视校区实际收入即每个月课时消耗量,强化“课时”概念,校长及课程顾问用多个方法提升课时消耗数量;
强调主管岗位价值,岗位工资以每个月校区新生数量进行定位;
二、具体薪资内容:
1、校长
基础
薪资
底薪
岗位工资
其它
薪资
分成
2400
新生数
金额
本月课时消耗利润部分3%
3-7人
500元
8-10人
1200元
11-13人
1600元
14-17人
2600元
18-22人
3200元
23-30人
4200元
≥31人
6000元
“新生数”是校区每个月新加入学员人数;
岗位工资以每个月校区新生数量进行定位;
分成=[本月课时消耗量-本月校区成本(房租、人力、水电、公摊)]X3%;
本月课时消耗量=本校区本月总课时数X175元;
本月校区成本=本校区本月房租、人力、水电实际支出金额+公摊(总部本月实际支出分摊到各分校费用)。
2、课程顾问
基础
薪资
底薪
岗位工资
其它
薪资
分成
2400
500
本月课时消耗利润部分0.5%
分成=[本月课时消耗量-本月校区成本(房租、人力、水电、公摊)]X0.5%;
本月课时消耗量=本校区本月总课时数X175元;
本月校区成本=本校区本月房租、人力、水电实际支出金额+公摊(总部本月实际支出分摊到各分校费用)。
备注:1、本月“课时消耗率”排名第一分校将取得团体合作基金元(校区主管自行支配),每个月评选一次;
2、未配置主管一职校区,每个月招新生所产生薪资,总部将根据主管岗位
工资定位标准发放给校区招新生老师;
3、校区若有主管兼任老师一职,岗位工资将以主管岗位工资进行发放,老师
一职岗位工资不再反复发放;
4、校区学员人数达成120人以上,总部将为主管配置助理,每增加120人可增
加一名主管助理。
3、老师
底薪
岗位工资
课时费
试听、续费分成
月度奖金
补助
培训期600
试用期1800
12元/人/课
200
转正2200
500
12元/人/课
学费1%
详见下表
200
老师月度奖金发放标准:
累计课时
月度奖金
24
无
48
无
72
无
96-107
100
108-119
200
120-131
300
132-143
400
144-155
500
156-167
600
168-179
800
180-191
1000
192-199
1200
200-231
1400
232-271
1600
272-311
2600
312-351
3600
352
4600
一般课程课时:12元/人次课,指早教课程、儿童幼龄课程、学龄初级课程、学龄中级课程、寒假和暑假课程、衍生品课时;
学龄高级课程课时:16元/人次课;
VIP课程课时:12月以前缴费,36元/人次课
12月以后缴费,60元/人次课
以缴费金额倍数为计算标准
薪资体系—童画
老师薪酬方案
老师等级
底薪(元)
学费分成
实习老师(1-3个月)
+助教费
--
初级老师
2500+助教费
8%
一星级老师
2600
10%
二星级老师
2800
11%
三星级老师
3000
12%
四星级老师
3200
13%
五星级老师
3400
14%
特级老师
3600
15%
助教薪酬方案
老师等级
底薪(元)
配课分成
实习助教(1-3个月)
基地:25元/节
关内幼稚园35元/节
幼稚园30元/节
正式助教
2200
基地:30元/节
关内幼稚园40元/节
幼稚园35元/节
一星级助教
2400
二星级助教
2600
三星级助教
2800
四星级助教
3000
五星级助教
3200
咨询顾问薪酬方案
咨询顾问等级
底薪(元)
绩效分成
实习咨询顾问(1-3个月)
1.新生根据第一次学费7%,第二次续费5%,第三次续费3%计算分成。
2.第四学期起根据校区年总收入和利润额进行绩效奖金分配。
初级咨询顾问
2200
中级咨询顾问
2400
一星级咨询顾问
2600
二星级咨询顾问
2800
三星级咨询顾问
3000
四星级咨询顾问
3200
五星级咨询顾问
3400
咨询顾问主管
4000
教务校长
5000
校长薪酬方案
等级
底薪(元)
分成
实习校长(3个月)
4000
按15%课时费分成和校区利润进行绩效分配
一星级校长
4500
二星级校长
5000
三星级校长
5500
四星级校长
6000
五星级校长
6500
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