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技术顾问合同

一、服务内容与要求

技术顾问服务的核心在于精准匹配企业技术需求与顾问专业能力，需通过明确服务边界与质量标准构建合作框架。服务内容应涵盖技术咨询、方案设计、项目实施支持及人员培训四大维度：技术咨询需针对企业在日常运营或专项项目中遇到的技术难题提供专业解答，包括但不限于系统架构优化、技术选型建议、技术风险评估等；方案设计要求顾问结合企业业务目标，提供具备可行性与前瞻性的技术方案，包含需求分析、架构规划、资源配置建议等要素；项目实施支持强调顾问对技术项目落地过程的全程跟踪，针对开发、测试、部署等阶段的关键节点提供现场或远程指导，协助解决技术瓶颈；人员培训则需根据企业现有团队技术短板，制定定制化培训计划，内容可涵盖新技术应用、行业最佳实践、工具使用技巧等，培训形式包括集中授课、案例研讨、实操指导等。

服务要求需从时效性、专业性、合规性三方面确立标准。时效性要求顾问对企业提出的技术需求在约定时间内响应，紧急问题应在24小时内给出初步解决方案；专业性要求顾问提供的技术建议需具备行业领先性与实践验证基础，避免理论化或过时方案；合规性则强调服务过程需符合国家相关法律法规及行业规范，如数据安全法、知识产权法等，确保技术方案的合法性与伦理边界。

二、服务期限与工作方式

服务期限的设定需兼顾项目周期与企业长期发展需求，通常分为固定期限与弹性延续两种模式。固定期限自双方签署合同之日起计算，具体时长根据服务内容复杂度确定，一般为6个月至3年；弹性延续条款允许合同期满前30日内，双方如无书面异议则自动续期，续期期限可与原合同一致或另行协商。对于阶段性明确的项目，可设置分阶段服务期限，如“需求调研阶段（1个月）—方案设计阶段（2个月）—实施辅导阶段（3个月）”，并对应各阶段验收节点。

工作方式需适应技术顾问兼职或远程服务的特性，采用“线上为主、线下为辅”的协作模式。线上服务通过邮件、即时通讯工具、视频会议等渠道开展日常咨询与沟通，要求顾问保持通讯畅通，响应时间不超过4小时；线下服务包括现场技术研讨、项目评审、集中培训等，企业需提前7个工作日向顾问发出书面通知，明确活动主题、时间、地点及需准备材料，顾问无特殊原因不得缺席。此外，双方应建立月度服务复盘机制，通过线上会议总结当月服务成果、调整下月工作计划，确保服务方向与企业需求动态匹配。

三、双方权利与义务

（一）甲方权利与义务

甲方有权对顾问服务过程进行监督，包括要求顾问定期提交服务报告、对技术方案进行质疑与修改建议、评估服务质量并提出改进要求。同时，甲方需履行三项核心义务：信息支持义务，即向顾问提供服务所需的技术文档、业务数据、现有系统架构等资料，并确保信息的真实性与完整性；条件保障义务，为顾问提供必要的工作条件，如办公场地、设备使用权、系统访问权限等，远程服务时需确保网络环境稳定与数据传输安全；费用支付义务，按照合同约定的时间与金额支付服务费用，不得无故拖欠。

（二）乙方权利与义务

乙方有权要求甲方及时提供服务所需资料、按约定支付报酬，并在服务过程中获得必要的身份授权以开展工作。其核心义务包括：服务交付义务，严格按照合同约定的服务内容与质量标准完成工作，确保技术方案的可行性与有效性；保密义务，对服务过程中接触到的甲方商业秘密（如客户数据、财务信息）、技术秘密（如源代码、算法模型）及未公开业务信息承担保密责任，未经甲方书面许可不得向任何第三方披露或用于合同外目的；合规义务，遵守国家法律法规及行业职业道德，不得利用服务便利从事损害甲方利益的行为，如窃取技术成果、泄露核心数据等。

四、服务费用及支付方式

服务费用的核算需综合考虑顾问专业资质、服务复杂度、时间投入等因素，常见计费模式包括固定月费、项目打包费及按次计费。固定月费适用于长期顾问服务，金额根据顾问级别（如初级、中级、高级）与服务时长确定，一般为每月5000元至50000元；项目打包费针对专项技术项目，需在合同中明确项目范围与交付成果，费用一次性或分阶段支付；按次计费则适用于零散咨询服务，如单次技术评审、临时问题解决等，收费标准需提前约定。

支付方式应明确支付周期、账户信息与票据要求。周期支付可采用月付或季度付，甲方需在每个周期结束后15个工作日内将费用转账至乙方指定银行账户；项目类费用可分阶段支付，如“合同签署后支付30%预付款，方案验收后支付50%进度款，项目完成后支付20%尾款”。乙方在收到款项后10个工作日内，需向甲方提供等额合法发票，发票类目应与服务内容一致（如“技术咨询服务费”）。

五、知识产权与成果归属

技术顾问服务过程中产生的知识产权归属需通过合同条款清晰界定，避免后续纠纷。根据创作主体与资源使用情况，成果归属可分为三种情形：若顾问利用甲方物质技术条件（如数据、设备、资金）或主要在甲方业务范围内完成的技术成果，包括但不限于技