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工程项目全生命周期管理的系统性框架构建.pdf

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    工程项目全生命周期管理的系统性框架构建

    引言

    系统性管理强调将项目的各个阶段及相关要素视为一个有机整体,

    而非单独的、孤立的环节。这种思维方式能够有效避免管理过程中出

    现的信息孤岛和沟通障，确保项目各方在目标上的高度一致性。系

    统性管理还要求项目管理人员能够灵活应对项目执行过程中的变化和

    不确定性，确保资源的高效配置与运用。

    在工程项目的规划阶段，信息化技术通过提供强大的数据集成功

    能，可以将不同来源的数据进行统一管理，为项目的前期决策提供

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