03第三章-组织与管理信息系统.pptVIP

;先行案例：通用电气的组织变革;;;;;;;;;本章主要内容如下：;第一节管理信息系统在组织中的角色;;二、管理信息系统在组织中的角色;;第二节创建信息时代的组织;;（1）扁平化的由来;（2）、扁平化的特点;;1、虚拟组织;;;2、学习型组织;;;;3、临时性组织（项目管理团队）;;;第三节“以人为本”的管理信息系统;;;;;;①生理需要;需要层次论;;低层次需要满足后，成为高层次满足的原动力

层次从低到高并非固定，有许多例外情况，有人“为了理想、崇高社会标准与价值观”可置安全于不顾，如马克思、江姐、蒋筑英等。

同一时刻可能同时存在几种需要。认得行为是优势需要决定的。如图：A—生理需要占优；B—社交需要占优；C—自尊需要占优

低层次需要满足人数比较高，高层次需要满足人数比较少。

低层次需要满足是外部条件使人满足，高层次需求则是从内部使人满足。;奥尔德弗（C．P．Alderfer）于1969年在《人类需要新理论的经验测试》一文中修正了马斯洛需要层次论的论点，认为人的需要不是分为5种而是分为3种:

;与马斯洛的的需要层次论理论的不同点是：奥尔德弗经过大量调查证明，这些需要不完全是天生的。需要层次论建立在满足——上升的基础上，ERG理论不仅体现满足——上升的理论，而且也提到了的挫折——倒退这一方面。挫折——倒退说明，较高的需要得不到满足时，人们就会把欲望放在较低的需要上。ERG理论认为需要次序并不一定如此严格，而是可以越级的，有时还可以有一个以上的需要。;;;;双因素理论;双因素理论（续）;（三）Herzberg赫兹伯格双因素理论

不满意因素--缺少这些因素导致不满意

工作环境,员工关系,安全保证,工资,必须的培训等；

满意因素--带来正面的激励

成就感,奖励和认可,赋予责任,奖金,提升培训等；;二、建立“以人为本”的管理信息系统;1、信息具有多重含义;;2、信息共享的麻烦;;3、为信息技术建立文化基础;“以机器为本”和“以人为本”的方法比较;参考阅读;思考与练习;TheEnd!;？;谢谢大家！