宜宾学院《结构设计实训》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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宜宾学院《结构设计实训》

2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程成本估算中，需要考虑多种因素以确保估算的准确性。假设一个基础设施建设项目，以下哪种成本估算方法可能是最不准确的？（）

A.类比估算法，参考类似规模和类型的项目成本

B.参数估算法，基于历史数据和项目参数建立数学模型

C.自下而上估算法，对每个工作包进行详细的成本估算后汇总

D.仅凭主观猜测和经验，不进行任何数据和分析

2、在工程质量管理体系中，以下哪一项不是ISO9001质量管理体系的核心原则？（）

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.持续改进

D.成本效益最大化

3、工程管理中，质量管理是至关重要的环节。对于一个制造企业的新产品开发项目，以下关于质量管理的描述，错误的是：（）

A.质量计划应明确项目的质量目标、质量标准以及实现这些目标的方法和流程

B.质量控制通过检验、测试等手段，确保项目成果符合质量要求，重点在于发现问题

C.质量保证致力于提供足够的信任表明项目能够满足质量要求，强调预防问题的发生

D.质量管理只需要关注产品的最终质量，而不需要考虑项目过程中的质量控制

4、在工程收尾管理中，对于一个房地产开发项目，包括竣工验收、物业移交和客户满意度调查等工作。为了保证项目的顺利收尾和客户的满意度，以下哪个工作是最为重要的？（）

A.解决客户提出的问题和投诉

B.整理和移交项目文档

C.对项目进行总结和评价

D.与物业公司进行良好的沟通

5、在工程管理中，以下哪种情况可能导致项目的利益相关者对项目不满意？（）

A.项目按时完成，但成本超出预算

B.项目满足了质量标准，但功能有所缺失

C.项目在预算内完成，但进度有所延迟

D.项目实现了所有目标，但对周边社区产生了负面影响

6、在工程管理中，项目的文档管理至关重要。以下关于项目文档管理的说法，不正确的是（）

A.项目文档包括项目计划、合同文件、技术报告、变更通知等各种与项目相关的文件和资料

B.建立规范的文档分类和编码体系，便于文档的存储、检索和查阅

C.文档管理要确保文档的完整性、准确性和及时性，及时更新和补充相关文档

D.项目文档在项目结束后就没有用处了，可以随意丢弃或删除

7、工程管理中的质量管理工具多种多样。在一个制造业厂房建设项目中，为了监控施工质量，以下哪种工具最为适用？（）

A.因果图，用于分析质量问题产生的原因

B.流程图，展示施工过程的各个环节

C.控制图，用于判断施工过程是否处于稳定状态

D.直方图，用于展示质量数据的分布情况

8、某工程项目在施工过程中，遇到了当地居民的反对和抗议，原因是项目可能会对周边环境造成噪音和粉尘污染。项目经理应该首先采取以下哪种措施？（）

A.加快施工进度，尽快完成项目，减少对居民的影响时间

B.与居民进行沟通和协商，了解他们的诉求，并采取相应的环保措施

C.寻求政府的支持和帮助，强制居民接受项目

D.调整项目设计，减少对环境的影响，但会增加项目成本

9、在工程管理的组织模式方面，以下关于项目型组织的特点，不正确的是：（）

A.项目型组织中，项目团队成员全职为项目工作，项目经理拥有较大的权力和资源调配权

B.项目型组织适用于大型、复杂、工期紧的项目，能够快速响应项目需求

C.项目型组织中，项目结束后团队成员通常会回到原部门或重新分配工作，人员稳定性较差

D.项目型组织沟通效率高，决策速度快，不存在部门之间的协调问题

10、对于工程进度控制，以下关于关键路径法的描述，哪一项是最恰当的？（）

A.关键路径法通过确定项目中最长的路径来识别关键活动，这些活动的延迟将直接导致项目的延期。通过监控关键路径上的活动进度，并采取有效的措施来缩短关键活动的时间，可以保证项目按时完成。同时，还需要关注非关键路径上的活动，避免其延误转化为关键路径上的延误

B.关键路径法太复杂，不适合用于工程进度控制

C.关键路径法只能在项目开始时确定，后续不能改变

D.关键路径法只关注关键