2025国考福州市机关事务岗位申论高频考点及答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2025国考福州市机关事务岗位申论高频考点及答案

一、归纳概括类（共3题，每题15分）

1.题目（15分）

福州市某机关事务管理部门在调研中发现，近年来福州市机关事业单位在公务用车、会议接待、办公耗材等方面存在浪费现象，部分单位管理不规范，效率低下。请根据给定材料，概括福州市机关事务管理中存在的突出问题，并分析其产生的原因。

答案

突出问题：

1.公务用车管理不规范：部分单位存在公车私用、闲置率高、使用效率低等问题；部分车辆维护保养不到位，增加运行成本。

2.会议接待标准过高：会议规模过大、时间冗长，超标准接待现象频发，造成资源浪费；会议通知、材料准备不精简，增加行政负担。

3.办公耗材浪费严重：部分单位存在过度打印、纸张闲置、办公用品采购不透明等问题，缺乏精细化管理。

原因分析：

1.制度机制不健全：相关管理规定执行力度不足，缺乏有效的监督和考核机制；部分单位对节约型机关建设重视不够，责任落实不到位。

2.管理人员意识薄弱：部分工作人员缺乏节约意识，对浪费现象容忍度高；机关事务管理部门对业务培训不足，管理能力有待提升。

3.信息化水平滞后：公务用车、会议管理、办公用品等系统缺乏数据共享，难以实现动态监管；部分单位仍依赖传统手工管理方式，效率低下。

2.题目（15分）

福州市为推动机关事务管理高质量发展，开展了“绿色机关”创建活动。请根据给定材料，概括福州市在推进“绿色机关”建设中的主要做法，并分析其成效。

答案

主要做法：

1.完善制度体系：制定《福州市机关事业单位绿色办公管理办法》，明确节能减排目标，细化公务用车、会议接待、办公采购等标准。

2.加强技术支撑：推广电子化会议、无纸化办公，建设公务用车智能管理系统，实现车辆定位、油耗监控等功能。

3.开展宣传教育：通过培训、宣传栏、知识竞赛等方式，提升干部职工节约意识，营造绿色办公氛围。

4.强化监督考核：建立机关事务管理考核机制，定期对单位节约情况进行评估，并将结果纳入年度考核。

成效分析：

1.资源利用效率提升：公务用车使用率提高20%，会议成本降低15%，办公耗材消耗减少30%。

2.管理效能增强：信息化系统推动机关事务管理透明化，减少人为干预，提升工作效率。

3.绿色意识深入人心：干部职工节约意识显著增强，部分单位自发开展旧物回收、节能比赛等活动。

3.题目（15分）

福州市某单位在公务接待中存在超标准、超范围现象，引发群众投诉。请根据给定材料，概括公务接待管理中存在的问题，并提出改进建议。

答案

存在问题：

1.接待标准执行不严：部分单位突破公务接待标准，超标准安排用餐、住宿，增加财政负担。

2.审批程序不规范：接待审批流程不清晰，部分接待活动未经严格审批，存在随意性。

3.监督机制缺失：对公务接待的监管力度不足，缺乏有效的投诉处理机制，问题难以得到及时纠正。

改进建议：

1.强化制度约束：修订《福州市公务接待管理办法》，细化接待标准，明确违规处罚措施。

2.优化审批流程：推行公务接待线上审批系统，实现申请、审批、反馈全流程电子化，减少人为操作空间。

3.加强监督问责：建立公务接待投诉平台，畅通群众监督渠道；对违规行为严肃追责，形成震慑。

二、提出对策类（共2题，每题20分）

1.题目（20分）

福州市部分机关事业单位存在公务用车管理混乱、使用效率低的问题。请结合给定材料，提出优化公务用车管理的具体措施。

答案

优化公务用车管理的措施：

1.建立集中管理平台：整合各单位闲置公务用车，由机关事务管理部门统一调度，提高车辆使用率。

2.推行市场化租赁：对非高频使用的车辆，采取政府购买服务方式，与第三方租赁公司合作，降低运维成本。

3.加强智能监管：安装GPS定位、油耗监控等设备，实时掌握车辆运行状态，杜绝公车私用行为。

4.完善考核机制：将车辆使用效率、维护保养情况纳入单位年度考核，与绩效挂钩。

5.开展轮换制度：定期对公务用车进行轮换，确保车辆合理使用，延长使用寿命。

2.题目（20分）

福州市部分单位在办公耗材管理中存在浪费现象，影响机关事务效率。请结合给定材料，提出提升办公耗材管理效能的建议。

答案

提升办公耗材管理效能的建议：

1.推行集中采购：由机关事务管理部门统一采购办公用品，发挥规模效应，降低采购成本。

2.实施定额管理：根据单位人数、业务量等因素，制定办公耗材使用标准，超支部分纳入绩效考核。

3.推广电子化替代：鼓励无纸化办公，减少纸张使用，推广电子公文、电子会议等模式。

4.建立回收机制：设立旧物回收点，对闲置办公用品进行再利用，减少资源浪费。

5.加强信息化建设：开发办公耗材管理系统，实现库存动态管理、需求预测等功能，提高精准度。

三、