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2025年国家开放大学（电大）《管理学导论》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理学的研究对象是（）

A.物质资料的生产过程

B.人类社会的所有活动

C.人类的活动

D.自然界的变化

答案：A

解析：管理学的研究对象是物质资料的生产过程，即如何有效地组织生产力，合理配置资源，以实现预期目标。它不涉及人类社会的所有活动，也不涉及非生产性的活动或自然界的变化。

2.管理的二重性是指（）

A.管理的科学性和艺术性

B.管理的普遍性和特殊性

C.管理的效率和效果

D.管理的计划性和控制性

答案：A

解析：管理的二重性是指管理的科学性和艺术性。管理的科学性体现在其理论基础和方法体系上，而管理的艺术性则体现在其灵活运用和创造性解决问题的能力上。

3.管理的职能主要包括（）

A.计划、组织、领导、控制

B.计划、组织、领导、创新

C.计划、组织、协调、控制

D.计划、组织、决策、控制

答案：A

解析：管理的职能主要包括计划、组织、领导、控制。计划是指确定目标并制定实现目标的方案；组织是指将资源有效地配置起来以实现计划目标；领导是指激励和指导员工去实现计划目标；控制是指监督和纠正计划执行过程中的偏差。

4.泰勒的科学管理理论的核心是（）

A.工作定额原理

B.标准化原理

C.例外原则

D.专业化分工

答案：A

解析：泰勒的科学管理理论的核心是工作定额原理，即通过科学的方法确定合理的工作量，并对工人进行培训和激励，以使其达到这个工作量。这是提高生产效率的关键。

5.法约尔的一般管理理论中，最重要的职能是（）

A.计划

B.组织

C.协调

D.领导

答案：C

解析：法约尔的一般管理理论中，协调被视为最重要的职能。因为协调是其他管理职能有效运作的基础，它确保组织内部的各个部门和员工能够协同工作，共同实现组织目标。

6.马克斯·韦伯的官僚组织理论强调（）

A.人际关系的重要性

B.非正式组织的作用

C.规则和程序的重要性

D.创新和变革的必要性

答案：C

解析：马克斯·韦伯的官僚组织理论强调规则和程序的重要性。他认为，一个理想的组织应该像机器一样，其运行依赖于明确的规则和程序，以确保效率和公平。

7.霍桑实验的结论表明（）

A.生理因素是影响生产效率的主要因素

B.社会因素和心理因素对生产效率有重要影响

C.物理环境是影响生产效率的主要因素

D.技术水平是影响生产效率的主要因素

答案：B

解析：霍桑实验的结论表明，社会因素和心理因素对生产效率有重要影响。实验发现，工人的生产效率不仅受到物质条件的影响，还受到社会环境、人际关系和心理状态等因素的影响。

8.人际关系学说的代表人物是（）

A.泰勒

B.法约尔

C.马克斯·韦伯

D.梅奥

答案：D

解析：人际关系学说的代表人物是梅奥。梅奥通过霍桑实验提出了人际关系学说，强调了工人社会需求的重要性，以及领导者在管理中的人际交往能力。

9.管理幅度是指（）

A.一个管理者直接领导的下属人数

B.一个组织中的管理层级数量

C.一个组织中的员工总数

D.一个组织中的部门数量

答案：A

解析：管理幅度是指一个管理者直接领导的下属人数。管理幅度的大小直接影响着管理的效率和组织结构的设计。

10.组织结构的基本类型包括（）

A.直线制、职能制、直线职能制、矩阵制

B.直线制、职能制、事业部制、委员会制

C.直线制、职能制、事业部制、矩阵制

D.职能制、事业部制、委员会制、矩阵制

答案：A

解析：组织结构的基本类型包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制。这些结构类型各有特点，适用于不同的组织环境和管理需求。

11.计划工作的核心是（）

A.设定目标

B.制定策略

C.确定目标并制定实现目标的方案

D.组织资源

答案：C

解析：计划工作的核心是确定目标并制定实现目标的方案。计划工作不仅仅是设定目标，更重要的是为了实现这些目标而制定具体的行动方案，包括行动步骤、资源配置、时间安排等。

12.组织工作的基础是（）

A.人

B.职位

C.任务

D.资源

答案：B

解析：组织工作的基础是职位。通过设置职位，明确职责和权限，才能有效地组织人力、物力、财力等资源，以实现组织目标。职位是组织结构的基本单元。

13.领导者影响和激励下属的主要手段是（）

A.规章制度

B.权力与影响力

C.资源分配

D.组织结构

答案：B

解析：领导者影响和激励下属的主要手段是权力与影响力。领导者通过其职位权力、个人魅力、专业知识等影响力因素，来引导和激励下属努力工作，实现组织目标。

14.控制工作的基本环节包括（）

A.