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2025年国家开放大学《管理决策分析》期末考试备考题库及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.在管理决策分析中,确定决策目标的首要步骤是()
A.收集相关信息
B.确定备选方案
C.设定决策目标
D.评估备选方案
答案:C
解析:设定决策目标是管理决策分析的首要步骤,它为后续的信息收集、方案制定和评估提供了方向和依据。没有明确的目标,决策过程将缺乏焦点和标准,难以进行有效的分析和选择。
2.以下哪种方法不属于定量决策分析方法?()
A.敏感性分析
B.决策树分析
C.经验判断法
D.蒙特卡洛模拟
答案:C
解析:定量决策分析方法主要依赖于数学模型和统计分析技术,如敏感性分析、决策树分析和蒙特卡洛模拟等,通过量化数据来评估不同方案的优劣。经验判断法属于定性决策分析方法,主要依赖于决策者的经验和直觉。
3.在进行决策分析时,风险型决策与确定型决策的主要区别在于()
A.决策目标的复杂性
B.决策环境的确定性
C.决策者的能力
D.决策方法的科学性
答案:B
解析:风险型决策与确定型决策的主要区别在于决策环境的确定性。确定型决策是在已知条件下进行的决策,每个方案都有确定的后果。而风险型决策是在存在不确定性的条件下进行的决策,不同方案可能面临不同的结果,需要考虑概率因素。
4.决策树分析中,通常用哪种符号表示决策节点?()
A.方形
B.圆形
C.三角形
D.菱形
答案:A
解析:在决策树分析中,方形节点表示决策节点,即决策者需要做出选择的点;圆形节点表示机会节点,代表不确定事件的结果;三角形节点通常表示收益节点,表示不同方案可能带来的收益。
5.在决策过程中,收集信息的目的是()
A.避免决策
B.减少决策风险
C.增加决策成本
D.排除所有不确定性
答案:B
解析:收集信息的目的是为了减少决策风险,通过获取更多的相关信息,可以更全面地了解决策环境,评估不同方案的优劣,从而做出更明智的决策。完全避免决策或排除所有不确定性是不现实的。
6.以下哪种指标通常用于评估备选方案的期望收益?()
A.内部收益率
B.净现值
C.投资回收期
D.折旧率
答案:B
解析:净现值(NPV)是评估备选方案期望收益的常用指标,它通过将未来现金流折现到当前时点,计算方案的总收益。内部收益率(IRR)和投资回收期也是评估方案的常用指标,但折旧率与方案收益评估无关。
7.在进行决策分析时,敏感性分析的主要作用是()
A.确定最优方案
B.评估方案对参数变化的敏感程度
C.排除所有风险
D.增加决策信息
答案:B
解析:敏感性分析的主要作用是评估方案对参数变化的敏感程度,通过分析关键参数的变化对方案结果的影响,可以帮助决策者了解方案的稳定性和风险,从而做出更稳健的决策。
8.在决策树分析中,通常用哪种符号表示机会节点?()
A.方形
B.圆形
C.三角形
D.菱形
答案:B
解析:在决策树分析中,圆形节点表示机会节点,代表不确定事件的结果;方形节点表示决策节点,即决策者需要做出选择的点;三角形节点通常表示收益节点,表示不同方案可能带来的收益。
9.以下哪种方法不属于决策支持系统(DSS)的组成部分?()
A.模型库
B.数据库
C.专家系统
D.人机交互界面
答案:C
解析:决策支持系统(DSS)通常由数据库、模型库和人机交互界面三个主要部分组成,用于辅助决策者进行决策分析。专家系统虽然可以与DSS结合使用,但并非其核心组成部分。
10.在进行决策分析时,定性分析方法的主要优点是()
A.结果精确
B.适用于复杂问题
C.考虑了人的因素
D.数据要求低
答案:C
解析:定性分析方法的主要优点是考虑了人的因素,如决策者的经验、直觉和价值观等,这些因素在定量分析中往往难以量化,但对企业决策具有重要影响。定性分析方法适用于复杂问题,但结果可能不如定量分析精确,且对数据的要求相对较低。
11.在管理决策分析中,若面临多种不确定的自然状态,但无法确定各种状态发生的概率,这种决策问题属于()
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.稳定型决策
答案:C
解析:确定型决策是指在已知条件下进行的决策,每个方案都有确定的后果。风险型决策是在存在不确定性的条件下进行的决策,不同方案可能面临不同的结果,需要考虑概率因素。不确定型决策是指在没有足够信息来确定各种状态发生的概率,也无法准确预测结果的情况下进行的决策。因此,当面临多种不确定的自然状态,且无法确定各种状态发生的概率时,属于不确定型决策。
12.决策树分析中,通常用哪种符号表示结果节点?()
A.方形
B.圆形
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