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企业研发部门管理规范研究
目录
研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1当前经济环境对企业科技创新的驱动作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.2市场竞争态势对企业技术创新策略的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.3高效研发管理体系对组织竞争力的核心价值．．．．．．．．．．．．．．．．．9
研发部门组织架构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.1科研团队结构模式的选择与考量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.2研发流程与项目管理机制的整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.3实验室及支撑平台的制度建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
研发项目立项与评估机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
3.1新技术研发项目的提议征集与筛选流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
3.2创新项目可行性研究与风险评估办法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.3项目价值的量化评估与决策分析框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
研发过程流转规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
4.1从概念探索到原型验证的技术路径管控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
4.2试验开发活动的标准化操作指引．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
4.3研发文档记录与知识沉淀体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
经费预算与成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
5.1研发投入的差异化预算分配策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
5.2科研成本的效益追踪与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
5.3资源使用的经济性与合理性评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
核心人才队伍建设与激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
6.1创新型研发人才的选聘与配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
6.2激发科研人员活力的绩效改进方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
6.3员工成长通道与知识共享促进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
技术创新产出与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
7.1新产品/新工艺的开发实现机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
7.2技术成果转化率的提升途径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69
7.3知识产权的创造与保护策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70
知识产权管理与成果推广．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72
8.1专利布局与运用策略的制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72
8.2技术诀窍与保密制度的落实．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74
8.3内外部技术成果的转化与扩散．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79
信息化与数字化支撑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83
9.1研发信息管理系统的建设与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85
9.2数据驱动决策的决策支持系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．89
9.3数字化工具对研发效率的提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．91
国际化视野下的研发管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．94
10.1跨国研发活动的组织协调机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．98
10.2全球研发网络与资源整合策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．100
10.3国际技术标准对接与合规．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．102
评估与持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．104
11.1研发部门绩效的多维度评价体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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