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过水隧洞施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX过水隧洞工程
(2)项目地点:XX省XX市XX县
(3)项目规模:隧洞全长XX公里,其中主洞长XX公里,支洞长XX公里
(4)结构形式:圆形钢筋混凝土衬砌,直径XX米
(5)使用功能:防洪、排涝、灌溉、交通等
(6)建设标准:按国家水利部《水利水电工程等级划分及洪水标准》规定,本工程为中型水利枢纽工程
(7)设计概况:设计单位为XX设计研究院,设计总工程师为XX,设计项目负责人为XX
2.项目目标与性质
(1)项目目标:确保工程质量和安全,按期完成工程建设任务,充分发挥工程效益
(2)项目性质:本工程为政府投资建设的公益性水利工程,具有防洪、排涝、灌溉、交通等综合效益
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:本工程地质条件复杂,施工难度大,施工环境恶劣,施工周期长
(2)难点:1)地质条件复杂,岩层破碎,开挖过程中易发生坍塌;2)地下水丰富,施工过程中需进行排水处理;3)施工场地狭小,施工机械和材料运输困难;4)施工过程中需确保工程质量和安全
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国水利法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等
(2)标准规范:《水利水电工程等级划分及洪水标准》、《水利水电工程地质勘察规范》、《水利水电工程混凝土施工规范》等
(3)设计图纸:本工程的设计图纸、施工图纸及施工图审查报告
(4)施工组织设计:本工程的施工组织设计、施工方案及施工组织设计审查报告
(5)工程合同:本工程的工程合同、施工合同及合同审查报告
本施工方案编制依据以上内容,旨在确保工程质量和安全,按期完成工程建设任务,充分发挥工程效益。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为项目管理部、施工项目部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等职能部门。各职能部门之间相互协作,共同推进项目实施。
(2)人员配置
项目管理部:项目经理1名,负责整个项目的全面管理;项目副经理2名,协助项目经理进行项目管理;项目总工1名,负责技术质量管理;项目秘书1名,负责项目文件管理和协调工作。
施工项目部:施工项目经理1名,负责施工现场的管理;施工副经理2名,协助施工项目经理进行施工管理;施工技术负责人1名,负责施工技术指导和质量监督;施工安全员1名,负责施工现场的安全管理。
技术质量部:技术质量经理1名,负责技术质量管理;技术质量工程师2名,负责技术指导和质量监督;质量检验员2名,负责材料、设备、构件的质量检验。
安全环保部:安全环保经理1名,负责安全环保管理;安全工程师2名,负责安全教育和现场安全检查;环保工程师1名,负责环保措施的实施和监督。
物资设备部:物资设备经理1名,负责物资设备采购、供应和管理;采购员2名,负责物资采购;设备管理员2名,负责设备维护和管理。
财务部:财务经理1名,负责财务管理和成本控制;会计2名,负责会计核算和财务报表编制。
(3)职责分工
项目经理负责项目的整体规划、组织、协调和监督;施工项目经理负责施工现场的日常管理,确保施工进度和质量;技术质量经理负责技术指导和质量监督;安全环保经理负责安全环保管理;物资设备经理负责物资设备采购、供应和管理;财务经理负责财务管理和成本控制。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据工程规模和施工进度,确定施工队伍数量为XX个,包括土建施工队伍、安装施工队伍、装饰施工队伍等。
(2)专业构成
土建施工队伍:包括开挖、支护、混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板安装等专业的技术人员和施工人员。
安装施工队伍:包括管道安装、电气安装、通风安装等专业的技术人员和施工人员。
装饰施工队伍:包括墙面、地面、门窗等装饰专业的技术人员和施工人员。
(3)所需技能
施工队伍成员需具备以下技能:
-熟悉施工图纸和施工规范;
-具备丰富的施工经验;
-具备良好的团队协作和沟通能力;
-具备一定的安全意识和环保意识。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度,编制劳动力使用计划,包括施工人员、技术人员、管理人员等。确保施工过程中劳动力充足,满足施工需求。
(2)材料供应计划
根据施工进度和施工方案,编制材料供应计划,包括水泥、砂石、钢筋、模板等。确保材料供应及时,满足施工需求。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度和施工方案,编制施工机械设备使用计划,包括挖掘机、装载机、混凝土搅拌车、泵车等。确保机械设备运行正常,满足施工需求。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)隧道开挖施工方法
隧道开挖采用新奥法施工,主要包括以下步骤:
-预支护:在隧道开挖前,先进行预支护,包括锚杆、钢筋网、喷射混凝土等,以防止围岩失稳
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