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房地产财务主管岗位考试试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.房地产企业预售房款应计入（）科目。

A.主营业务收入B.预收账款C.其他应付款D.应收账款

2.土地增值税的计税依据是（）。

A.房地产转让收入B.扣除项目金额C.增值额D.利润额

3.房地产企业开发间接费用不包括（）。

A.工资B.办公费C.土地出让金D.水电费

4.下列不属于房地产企业财务报表的是（）。

A.资产负债表B.利润表C.现金流量表D.生产报表

5.房地产企业短期借款利息一般计入（）。

A.开发成本B.财务费用C.管理费用D.销售费用

6.固定资产折旧方法中，前期折旧额大，后期折旧额小的是（）。

A.直线法B.工作量法C.双倍余额递减法D.年限平均法

7.房地产企业销售不动产的增值税税率一般为（）。

A.6%B.9%C.13%D.3%

8.下列属于流动负债的是（）。

A.长期借款B.应付债券C.预收账款D.实收资本

9.房地产企业成本核算对象一般是（）。

A.单个项目B.企业整体C.部门D.产品线

10.企业支付的印花税应计入（）。

A.税金及附加B.管理费用C.销售费用D.财务费用

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.房地产企业的成本项目包括（）。

A.土地征用及拆迁补偿费B.前期工程费

C.建筑安装工程费D.基础设施费

2.房地产企业财务分析的内容包括（）。

A.偿债能力分析B.盈利能力分析

C.营运能力分析D.发展能力分析

3.下列属于房地产企业期间费用的有（）。

A.管理费用B.销售费用

C.财务费用D.制造费用

4.土地增值税的扣除项目包括（）。

A.取得土地使用权所支付的金额B.房地产开发成本

C.房地产开发费用D.与转让房地产有关的税金

5.房地产企业筹集资金的方式有（）。

A.银行借款B.发行债券

C.股权融资D.预收账款

6.房地产企业财务风险管理的环节有（）。

A.风险识别B.风险评估

C.风险应对D.风险监控

7.下列关于房地产企业固定资产说法正确的有（）。

A.房屋建筑物属于固定资产

B.固定资产应计提折旧

C.固定资产处置会影响企业损益

D.固定资产按历史成本计价

8.房地产企业的收入包括（）。

A.销售开发产品收入B.出租开发产品租金收入

C.售后服务收入D.代建工程结算收入

9.房地产企业成本核算的方法有（）。

A.品种法B.分批法

C.分步法D.分类法

10.房地产企业财务预算包括（）。

A.销售预算B.成本预算

C.现金预算D.利润预算

三、判断题（每题2分，共10题）

1.房地产企业预售收入不需要预缴税款。（）

2.企业的所有费用都可以在企业所得税前全额扣除。（）

3.房地产企业成本核算时，应将管理费用计入开发成本。（）

4.土地增值税是对转让国有土地使用权、地上建筑物及其附着物并取得收入的单位和个人征收的一种税。（）

5.短期借款利息在预提时，贷记“应付利息”科目。（）

6.房地产企业资产负债率越高越好。（）

7.企业的固定资产一经入账，其账面价值不得随意调整。（）

8.销售费用是房地产企业为销售产品而发生的费用。（）

9.房地产企业财务报表只需向股东提供。（）

10.企业的利润等于收入减去成本。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述房地产企业成本核算的一般程序。

2.房地产企业财务分析的主要作用是什么？

3.土地增值税清算的条件有哪些？

4.简述房地产企业资金筹集的原则。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.如何加强房地产企业的成本控制？

2.谈谈房地产企业面临的财务风险及应对措施。

3.房地产企业财务预算管理中存在哪些问题及如何改进？

4.分析房地产企业收入确认的难点及应对方法。

答案

一、单项选择题

1.B

2.C

3.C

4.D

5.B

6.C

7.B

8.C

9.A

10.A

二、多项选择题

1.ABCD

2.ABCD

3.ABC

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABD

9.ABC

10.ABCD

三、判断题

1.×

2.×

3.×

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.×

10.×

四、简答题

1.成本核算一般程序：确定成本核算对象；确定成本项目；归集和分配开发成本费用；计算开发产品成本。

2.财务分析作用：评价企业过去的经营业绩，衡量企业现在的财务状况，预测企业未来的发展趋势，为企业决策提供依据。

3.土地增值税清算条件：房地产开发项目全部竣工、完成销售的；整体转让未竣工决算房地产开发项目的；直接转让土地使用权的。

4.资金筹集原则：规模适当原则、筹措及时原则、来源合理原则、方式经济原则。

五、讨论题

1.加强成本控制措施：从土地获取、规划设计、工程建设、销售等各环节严格把控，建立成本预算与考核制度，提高全员成本意识。

2.财务风险及应对：