中国陶瓷行业市场营销总监经理培训认证项目介绍.docVIP

中国（陶瓷行业）市场营销总监、经理

培训认证项目介绍

一、项目说明

随着中国市场的高度国际化，中国公司真正迎来全面的国际竞争，中国的市场营销人才队伍面临严峻的冲击和考验。为培养符合国际标准的市场营销职业经理队伍，国家教育考试中心和中国市场学会参照西方发达国家的有关营销职业职业资格评估标准，制定了国家级营销总监、经理、经理助理执业资质条件，并建立了由全国统一的培训教材、培训模块、考试大纲；统一命题、考试和认证等部分组成的中国市场营销国家执业资质标准贯标体系。

该体系同时在全国各地设立了培训和考试网络，每年参与考评的各级别考生有数万人，其中来自世界500强公司、国有大中型公司的营销管理人员占了相称大的比例，一批优秀公司将中国市场营销执业资质标准评估体系作为公司营销人才的考评标准，把市场营销资格证书作为公司营销管理岗位持证上岗的依据，为建设国际化、专业化营销人才队伍发挥了重要作用。

该体系计划近期与中国陶瓷工业协会全面合作，计划在全国大中型陶瓷公司实行陶瓷行业营销精英的培训计划，推出中国（陶瓷行业）市场营销总监、经理培训认证项目，为此中国市场学会和中国陶瓷工业协会联合建立中国（陶瓷行业）市场营销总监、经理培训认证办公室。该项目的推出与实行，将有助于中国陶瓷产业的发展，有助于提高陶瓷产品市场竞争能力，有助于提高公司员工整体素质，为中国陶瓷工业的发展做出奉献。

二、培训目的

本认证培训通过营销基础理论筑成阶段、名师点拨营销智慧阶段、陶瓷营销战略强化冲刺阶段等三个阶段的学习和提高，培养出受过良好教育、具有创新和丰富的想象力；有愿景；可以有效掌握市场调研、渠道战略、销售管理、建立高绩效营销团队等方法和理论；精确的对陶瓷产品和竞争对手进行分析和研究；掌握目的市场选择和最佳进入的战略战术；带领团队推动公司战略营销目的实现的中高级专业管理人才。

三、培训对象

陶瓷公司中从事营销管理相关工作三年以上的中高级营销管理人员，他们在营销职能领域表现卓越，具有很强的管理，并被公司认定为将被赋予更多领导责任的明日之星。

四、公司收益

◎提高公司营销管理层专业化、职业化建设。

◎公司健康、快速、可连续发展提供人才保障。

◎营销管理层迅速掌握营销逻辑，在自己的领域里变成行业的专业人士。

◎使团队更好地理解并执行公司总体的经营政策和战略，为公司发明更高利润。

五、课程优势

◎课程师资：国内资深营销专家+著名公司营销专家+国外著名专家专家+著名陶瓷工业专家；

◎课程特色：核心课程+案例援引+互动讨论+学习论坛+联谊活动+拓展训练；

◎课程体系：强调前沿、实战、本土、系统、原创等原则，注重知识与实践相结合，具体讲授与总结凝练相结合。

六、培训流程

测评认证阶段强化冲刺阶段高质量命题预测试卷,全真考场体验,专家精心讲评,使之可以把握命题者思绪，迅速提高成绩。学术导师与公司导师相结合，共同指导论文撰写的模式和思绪。培养学员分析和解决问题的能力。在营销名师的指点下快速提高各项营销总监必备的职业能力，并完毕课程主任布置的作业，随时答疑。名师点拨营销智慧课程主任将根据您的评估结果，并结合个人职业需求，制订出个性的专业学习计划。制订个性学习

测评认证阶段

强化冲刺阶段

高质量命题预测试卷,全真考场体验,专家精心讲评,使之可以把握命题者思绪，迅速提高成绩。

学术导师与公司导师相结合，共同指导论文撰写的模式和思绪。培养学员分析和解决问题的能力。

在营销名师的指点下快速提高各项营销总监必备的职业能力，并完毕课程主任布置的作业，随时答疑。

名师点拨营销智慧

课程主任将根据您的评估结果，并结合个人职业需求，制订出个性的专业学习计划。

制订个性学习计划

专业的营销人员测评软件，科学的评估模型，全面测试营销潜能，从而找到职业优势。

专业测评

撰写案例研究报告

参与国家教育部和中国市场学会中国陶瓷工业协会联合举办的综合能力考

参与国家教育部和中国市场学会中国陶瓷工业协会联合举办的综合能力考试和实践能力考核。通过后将获得资格证书。

七、课程内容

1．市场营销总监课程内容：

课程学制为在职学习4个月，通常每月集中授课四天，重要分属于五类主题：营销战略、营销创新、营销团队管理、营销实务、考前串讲等，所有课时共计128学时。脱产集中授课学习时间约18天。

第一模块营销策划与创新

第二模块营销计划的制定

营销策略三大要素

营销策划的基本环节

策划人员的基本素质配置

营销七大策略要素的配置结构及完毕法则

营销策划的准备工作及环节

十一步创意思维法

如何书写策划书

有效创新11.5法则

营销计划与销售计划的区别

营销计划的基本内容

营销计划要素的分析

营销计划制定的策略

营销计划的执行管理

销售计划的基本内容

销售计划要素的分析

如何编写年度销售计划书

第三模块建立和