管理会计 第四章本量利分析.pptVIP

表4—1甲企业计划资料金额单位:万元项目品种销量xi单价pi单位变动成本bi销售收入pxi贡献边际Tcmi贡献边际率cmRi(甲)栏①②③④＝①×②⑤＝①×(②-③)⑥＝⑤÷④A100000件108.5100000015000015%B25000台201650000010000020%C10000套502550000025000050%第30页，共67页，星期日，2025年，2月5日解:(1)确定产品销量比A∶B∶C＝10∶2.5∶1(2)联合单价＝10×10+20×2.5+50×1＝200（万元／联合单位）(3)联合单位变动成本＝8.5×10+16×2.5+25×1＝150（万元／联合单位）(4)联合保本量＝＝6000(联合单位)第31页，共67页，星期日，2025年，2月5日(5)计算各种产品保本量:A产品保本量＝6000×10＝60000(件)B产品保本量＝6000×2.5＝15000(台)C产品保本量＝6000×1＝6000(套)(6)计算各种产品保本额:A产品保本额＝10×60000＝600000(万元)B产品保本额＝20×15000＝300000(万元)C产品保本额＝50×6000＝300000(万元)第32页，共67页，星期日，2025年，2月5日2.综合边际贡献法是指在各种产品贡献毛益的基础上，以各种产品的预期销售收入比重作为权数，先确定企业加权平均的综合毛益率，然后分析多种品种条件下的本量利关系的一种定量分析的方法。具体地，有计划总额法、加权平均法两种方法。第33页，共67页，星期日，2025年，2月5日方法A：计划总额法综合贡献边际率＝贡献边际总额/计划销售收入总额综合保本额＝固定成本总额/综合贡献边际率第34页，共67页，星期日，2025年，2月5日【例4－5】已知：甲企业组织三种产品的生产经营，20×4年全厂预计发生固定成本300000万元，各种产品的预计销量、单价、单位变动成本等的计划资料如表4—2所示，假定目标利润为150000万元。第35页，共67页，星期日，2025年，2月5日表4—2甲企业计划资料金额单位:万元项目品种销量xi单价pi单位变动成本bi销售收入pxi贡献边际Tcmi贡献边际率cmRi(甲)栏①②③④＝①×②⑤＝①×(②-③)⑥＝⑤÷④A100000件108.5100000015000015%B25000台201650000010000020%C10000套502550000025000050%第36页，共67页，星期日，2025年，2月5日方法B：加权平均法第37页，共67页，星期日，2025年，2月5日方法B：加权平均法其计算步骤如下：⑴计算各种产品的销售比重某产品销售比重＝?该产品的销售额／销售收入总额⑵计算各种产品的加权平均贡献毛益率加权平均贡献毛益率＝∑(某产品销售比重×该产品贡献毛益率）第38页，共67页，星期日，2025年，2月5日⑶计算企业综合的盈亏平衡点综合盈亏平衡点＝固定成本／加权平均贡献毛益率⑷计算各产品的盈亏平衡点某产品盈亏平衡点＝综合盈亏平衡点×该产品销售比重第39页，共67页，星期日，2025年，2月5日第40页，共67页，星期日，2025年，2月5日【例4－6】已知:仍按上例4－5资料。要求：（1）按加权平均法计算综合贡献边际率；（2）计算综合保本额和综合保利额；（3）计算每种产品的保本额和保本量。第41页，共67页，星期日，2025年，2月5日解:（1）从表4—2第⑥栏中可查得三种产品的贡献边际率分别为15%、20%和50%。A产品的销售比重＝×100%＝50%B产品的销售比重＝