旧楼加装电梯的专项施工办法.docxVIP

旧楼加装电梯的专项施工办法

一、目的与依据

为规范旧楼加装电梯工程的施工管理，保障施工过程安全与工程质量，提升居民出行便利性，依据《中华人民共和国特种设备安全法》《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）《电梯制造与安装安全规范》（GB7588-2003）《既有建筑改造工程技术规范》（GB50367-2013）等法律法规及标准规范，结合旧楼加装电梯工程特点，制定本办法。

二、适用范围

本办法适用于已建成投入使用、拟通过加装电梯改善居民出行条件的既有住宅楼（以下简称“旧楼”）的专项施工工程，包括施工准备、现场施工、设备安装、竣工验收等全过程管理。适用于旧楼结构形式为砖混、框架等常见结构类型的加装电梯项目，不适用于危旧房改造、临时建筑及已列入拆迁计划的建筑。

三、基本原则

旧楼加装电梯施工应遵循“安全第一、预防为主、质量为本、便民利民”的原则，确保施工过程不危及建筑结构安全，减少对居民正常生活的影响，保障施工人员与居民人身财产安全。施工应优先采用成熟可靠的技术工艺，严格控制施工周期，做好文明施工与环境保护，实现工程安全、质量、进度、成本的协调统一。

四、术语定义

（一）旧楼加装电梯：指在已建成投入使用的住宅楼外部或内部新增电梯设备的工程，包括土建改造、电梯设备安装、调试及验收等环节。

（二）专项施工：指针对加装电梯工程特点制定的有针对性的施工组织与管理活动，包括施工方案编制、现场管理、质量控制、安全防护等。

（三）既有建筑结构：指旧楼原有承重结构、围护结构及附属设施，包括墙体、梁、板、柱、地基基础等。

（四）施工影响区：指施工过程中可能对旧楼结构、居民生活及周边环境造成影响的区域，包括施工场地、材料堆放区、作业面及邻近建筑等。

二、施工组织与管理

2.1施工团队组建

2.1.1人员资质要求

施工团队是确保旧楼加装电梯工程顺利进行的核心基础。团队成员必须具备相应的专业资质和经验，以应对工程中的技术挑战和安全风险。项目经理需持有国家注册建造师证书，且具有至少五年以上类似工程管理经验，熟悉电梯安装规范和施工流程。技术员应具备机械或电气工程专业背景，持有中级以上职称，能够解决施工中的技术问题。安全员必须通过安全生产考核，持有安全员证书，并定期接受安全培训，以识别和防范潜在危险。特种作业人员如电工、焊工、起重工等，必须持有效操作证上岗，确保设备安装和电气作业符合安全标准。此外，施工人员应身体健康，无妨碍工作的疾病，并经过岗前培训，熟悉工程图纸和操作规程。团队组建时，优先选择参与过旧楼改造项目的成员，他们能更有效地协调居民关系和应对突发情况。资质审查由建设单位负责，确保所有人员证件齐全并在有效期内，必要时进行背景调查，避免不合格人员参与施工。

2.1.2岗位职责分工

明确的岗位职责分工是提高施工效率的关键。项目经理全面负责工程的整体协调，包括制定施工计划、监督进度、控制质量和成本，同时与业主、监理单位和政府部门保持沟通，确保信息畅通。施工员负责现场日常管理，安排施工任务、分配资源，并协调各班组工作进度，确保施工按计划进行。技术员专注于技术方案的执行，如设备安装调试、结构加固等，解决施工中的技术难题，并记录技术参数。安全员专职负责安全监督，定期检查施工现场的安全设施，如防护栏、安全网，组织安全会议，培训施工人员安全操作，并处理安全事故。质检员负责质量控制，按照标准检验材料、设备和施工工艺，确保符合设计要求。特种作业人员则按分工执行具体任务，如电工负责电气线路连接，焊工负责钢结构焊接。各岗位之间建立协作机制，如每日例会汇报进展，项目经理定期召开协调会，解决跨部门问题，确保团队高效运作。

2.2施工方案编制

2.2.1方案内容要点

施工方案是指导旧楼加装电梯工程实施的纲领性文件，需全面覆盖工程各环节。方案首先应包含工程概况，描述项目背景、旧楼结构类型、加装电梯的规格型号及预期目标，如提升居民出行便利性。其次，施工进度计划是核心内容，需详细列出各阶段时间节点，如前期准备、土建施工、设备安装、调试验收等，并考虑天气因素和居民生活影响，合理安排工期。技术措施部分应说明施工方法，如如何进行基础开挖、结构加固、电梯井道搭建，采用成熟可靠的工艺，如预制装配式技术以减少现场作业。资源配置计划需明确材料、设备清单，如电梯主机、导轨、钢丝绳等，以及施工机械如起重机、电焊机的数量和进场时间。安全措施方案应包括风险识别，如高空作业、用电安全，并制定防护对策。环保措施需考虑噪音控制、废弃物处理，避免扰民。方案还应包含应急措施，如停电、设备故障时的应对流程。编制时，参考类似工程案例，确保方案可行性和针对性，避免空泛描述。

2.2.2审批流程

施工方案编制完成后，需经过严格审批流程以确保合规性和有效性。方案首先由施工团队内部审核，项目经理组织技术骨干讨论，检