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2025年国家开放大学《产品生产管理》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.产品生产管理中，首要环节是（）

A.产品设计

B.市场调研

C.生产计划

D.质量控制

答案：C

解析：产品生产管理涉及多个环节，但生产计划是首要环节。它决定了生产什么、生产多少、何时生产以及如何生产，是后续所有环节的基础。产品设计是前提，市场调研是依据，质量控制是保障，但都不及生产计划处于首要地位。

2.在生产类型划分中，单件小批量生产的特点是（）

A.产量大，品种少

B.产量小，品种多

C.产量大，品种多

D.产量小，品种少

答案：B

解析：单件小批量生产是指生产的产品数量少，品种繁多，且常常是定制化的。这种生产类型适用于需要根据客户具体要求生产不同产品的场景，如船舶制造、重型机械等。

3.生产计划编制的依据不包括（）

A.市场需求预测

B.现有生产能力

C.原材料库存情况

D.产品销售合同

答案：C

解析：生产计划编制的主要依据是市场需求预测、产品销售合同以及现有生产能力等，以确保生产活动能够满足市场需求并有效利用资源。原材料库存情况虽然重要，但它更多地影响生产过程的执行而非计划的编制。

4.现场管理中，“5S”活动不包括（）

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

答案：D

解析：“5S”活动是指整理、整顿、清扫、清洁和素养。清洁是整理、整顿、清扫的延续和深化，旨在通过保持环境整洁来提升工作效率和产品质量。因此，清洁本身不是独立的“S”，而是前四个“S”的升华。

5.在生产过程中，用于确保产品符合质量标准的方法是（）

A.生产调度

B.质量控制

C.生产计划

D.设备维护

答案：B

解析：质量控制是生产过程中确保产品符合质量标准的关键方法。它通过一系列的检测、检验和监控手段，识别和纠正生产过程中的偏差，从而保证最终产品的质量。生产调度、生产计划和设备维护虽然对生产过程有重要影响，但它们的主要目标不是直接确保产品质量。

6.线性排列的生产布局适用于（）

A.产品种类繁多、产量大的生产

B.产品种类少、产量大的生产

C.产品种类多、产量小的生产

D.产品种类少、产量小的生产

答案：B

解析：线性排列的生产布局是指生产流程按照一定的顺序依次排列，适用于产品种类少、产量大的生产场景。这种布局简单、高效，能够满足大批量生产的需求。对于产品种类繁多、产量小的生产，则更适合采用其他布局形式，如矩阵布局或柔性布局。

7.以下不属于生产现场管理内容的是（）

A.物料管理

B.人员管理

C.设备管理

D.生产计划

答案：D

解析：生产现场管理主要关注生产现场的各个要素，包括物料管理、人员管理、设备管理和环境管理等。生产计划虽然对生产活动有重要指导作用，但它本身不属于生产现场管理的范畴，而是属于生产管理的更高层次。

8.在生产过程中，用于提高生产效率的方法是（）

A.标准化作业

B.人员培训

C.设备升级

D.以上都是

答案：D

解析：提高生产效率是生产管理的核心目标之一，可以通过多种方法实现。标准化作业可以减少不必要的动作和时间浪费；人员培训可以提高员工的技能和效率；设备升级可以提高生产自动化程度和效率。因此，以上都是提高生产效率的方法。

9.生产过程中，用于监控生产进度和资源利用情况的工具是（）

A.生产报表

B.生产计划

C.质量控制表

D.设备维护记录

答案：A

解析：生产报表是用于监控生产进度和资源利用情况的重要工具。它通过收集和整理生产过程中的各种数据，如产量、工时、物料消耗等，为管理者提供决策依据。生产计划是生产活动的指导性文件，质量控制表用于监控产品质量，设备维护记录用于跟踪设备状态，它们虽然与生产过程有关，但都不直接用于监控生产进度和资源利用情况。

10.在生产管理中，用于评估生产效率和效益的指标是（）

A.产品合格率

B.设备利用率

C.生产周期

D.以上都是

答案：D

解析：评估生产效率和效益的指标是多方面的，包括产品合格率、设备利用率、生产周期等。产品合格率反映了产品质量水平；设备利用率反映了设备利用效率；生产周期反映了生产速度和效率。因此，以上都是评估生产效率和效益的指标。

11.生产类型中，批量生产的特点是（）

A.产量极大，品种极少

B.产量中等，品种中等

C.产量较小，品种较多

D.产量极大，品种较多

答案：B

解析：批量生产是指生产的产品数量较大，品种也相对较多，介于单件小批量生产和大量生产之间。这种生产类型适用于市场需求相对稳定、产品有一定通用性的场景，如汽车、家电等。

12.生产计划中，用于规定产品生产顺序的环节是（