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2025年全国高级经济师考试练习题卷含解析(工商管理)
一、单项选择题(共20题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.某新能源汽车企业为应对市场竞争,将原本独立的研发、生产、营销部门整合为“全流程项目组”,每个项目组直接对总经理负责。这种组织变革的核心目的是()。
A.提高专业化分工效率
B.增强跨职能协作能力
C.降低管理幅度
D.减少管理层级
答案:B
解析:传统职能制下部门间协作效率低,整合为全流程项目组后,研发、生产、营销人员共同参与项目,目标一致,核心目的是打破部门壁垒,增强跨职能协作能力。选项A专业化分工是职能制优势,与题干
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