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[第2题](单项选择题)“流程再造”追求的是
A.原则化的作业方法
B.原则化的业务流程
C.合理规范的业务流程
D.合理规范的作业方法
[第3题](单项选择题)宜家家具的设计很巧妙,可以经过不一样组合变化为多个功效的家具,也可以依照使用者的不一样需要及喜好变化摆放方式,这种产品设计的方式是
A.模块化设计
B.协同产品设计
C.计算机辅助设计
D.绿色设计
[第5题](单项选择题)运营管理的重要任务是
A.建立高效的产品和服务的制造系统
B.尽量提高产品质量
C.尽量降低生产时间
D.尽量降低产品成本
[第6题](单项选择题)产品的生命周期进入哪个阶段后,产量保持相对的稳定,生产流程也极少发生变动
A.导入期
B.成长久
C.成熟期
D.衰退期
[第7题](单项选择题)如下哪个行业所生产的产品是以无形产品为主
A.工业
B.农业
C.服务业
D.制造业
[第9题](单项选择题)如下没有体现公司对员工的责任的一项是
A.重视员工的身心健康
B.营造良好的工作环境
C.建立公平竞争的公司制度
D.强调负激励
[第10题](单项选择题)ISO是哪个组织的简称
A.国际质量协会
B.国际原则化理事会
C.国际质量保证技术委员会
D.国际原则化组织
[第12题](多项选择题)如下对“项目”的了解对的的是
A.项目是一项任务
B.项目是在一定的约束条件下完成的任务
C.项目是满足指标规定的任务
D.项目具备生命周期
E.项目具备明确的实现目标或特定的衡量原则
[第13题](多项选择题)公司财务管理的重要内容
A.财务预算
B.会计工作
C.融资
D.投资
E.钞票流动
[第14题](多项选择题)如下是项目成功的重要因素
A.客户的商业目标
B.项目界定
C.组织项目标团队
D.项目质量管理
E.项目运营与评价
[第15题](多项选择题)保证项目能准时、保质完成的关键因素是
A.项目规划与进度
B.费用估量与成本控制
C.项目控制与项目报告
D.项目质量管理
E.项目试运营与评价
[第19题](判断题)甘特图可以形象地描述项目工作的时间安排
A.对的
B.错误
[第20题](判断题)可以用SMART原则来设计公司关键绩效指标
A.对的
B.错误
[第21题](判断题)均衡性包含两个方面的含义,一是战略必须权衡公司外部信息与内部信息;二是经营管理者可以均衡利弊,做出恰当的决议
A.对的
B.错误
[第22题](判断题)成功的领导者不是善于改造别人的人,而是善于有效运用别人专长的人
A.对的
B.错误
[第23题](判断题)管理睬计的对象是公司再生产进程中的资金运营及体现的财务关系
A.对的
B.错误
[第24题](判断题)绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体规定是什么,他将如何开展工作和改善工作
A.对的
B.错误
[第25题](判断题)在产品的成长阶段,可以采取开拓新市场的策略
A.对的
B.错误
[第26题](判断题)均衡性是指当我们发现公司人力资源与其余非人力资源之间的关系处在理想状态时所取得的收益
A.对的
B.错误
第1题](单项选择题)在文化建设中,属于最底层的公司文化建设内容是
A.精神文化
B.物质文化
C.制度文化
D.行为文化
[第2题](单项选择题)公司资源包含
A.人力资源、财务资源和环境资源
B.精神资源和物质资源
C.个人资源和社会资源
D.客户资源和领导资源
[第6题](单项选择题)如下没有体现公司对员工的责任的一项是
A.重视员工的身心健康
B.营造良好的工作环境
C.建立公平竞争的公司制度
D.强调负激励
[第10题](单项选择题)如下哪项不是项目标特征的是
A.每一个项目都归属于一个职能部门
B.执行每个项目时可以从不一样的职能部门抽调员工
C.独立的项目小组负责项目中的全部工作
D.职能部门的管理者控制人员与技术
[第11题](多项选择题)如下是项目成功的重要因素
A.客户的商业目标
B.项目界定
C.组织项目标团队
D.项目质量管理
E.项目运营与评价
[第14题](多项选择题)在市场细分的调查阶段,调查的重要内容有
A.产品属性及其重要限度
B.品牌著名度及受欢迎限度
C.产品使用方法
D.调查对象对产品类别的态度
E.调查对象的人口记录、心理记录和媒体接触记录
[第15题](多项选择题)当代战略营销的关键时STP营销,其中S、T、P分析表达
A.市场细分
B.选择目标市场
C.产品定位
D.产品定价
E.客户服务
[第16题](多项选择题)环境资源的重要内容有
A.空气
B.土壤
C.水
D.动物和植物
E.政府
[第17题](判断题)绩效管理最重
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