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2025年国家开放大学《战略管理与领导力》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理过程中，首要环节是（）

A.战略实施

B.战略评估

C.战略制定

D.战略分析

答案：C

解析：战略管理是一个循环过程，其中战略制定是首要环节，它涉及确定组织的使命、愿景、目标以及实现这些目标的关键战略。只有首先明确了战略方向，才能进行有效的战略实施、评估和分析。

2.领导力的核心要素是（）

A.权力

B.沟通

C.感召力

D.控制力

答案：C

解析：领导力不仅仅依赖于职位权力，更重要的是个人魅力和感召力。领导者通过自身的言行和价值观影响他人，激发团队成员的积极性和创造力，从而实现组织目标。

3.SWOT分析中，代表组织优势的字母是（）

A.S

B.W

C.O

D.T

答案：A

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。组织优势是内部有利因素，有助于实现战略目标。

4.战略实施的关键成功因素之一是（）

A.高层管理者的支持

B.清晰的战略目标

C.有效的资源配置

D.以上都是

答案：D

解析：战略实施的成功需要多方面因素的共同作用。高层管理者的支持可以提供方向和动力，清晰的战略目标可以明确方向，有效的资源配置可以确保战略的顺利推进。因此，以上都是关键成功因素。

5.领导者通过设定明确的目标和期望，激发团队成员的潜力，属于哪种领导风格（）

A.民主型

B.交易型

C.变革型

D.服务型

答案：B

解析：交易型领导通过设定明确的目标和期望，以及相应的奖励和惩罚机制，来激励团队成员。这种领导风格注重短期绩效和任务完成，通过交易和交换来影响团队成员的行为。

6.组织文化对战略管理的影响主要体现在（）

A.影响战略选择

B.影响战略实施

C.影响战略评估

D.以上都是

答案：D

解析：组织文化是组织成员共享的价值观、信念和行为规范，它对战略管理的各个方面都有深远影响。组织文化可以影响战略选择的方向，影响战略实施的效率和效果，以及影响战略评估的标准和结果。

7.在战略管理过程中，平衡计分卡主要用于（）

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略分析

答案：C

解析：平衡计分卡是一种战略管理工具，主要用于战略评估。它通过财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度来衡量组织的绩效，帮助组织实现战略目标。

8.领导者通过分享愿景和使命，激励团队成员追求更高的目标，属于哪种领导风格（）

A.民主型

B.交易型

C.变革型

D.服务型

答案：C

解析：变革型领导通过分享愿景和使命，激发团队成员的内在动机，激励他们追求更高的目标。这种领导风格注重长期发展和创新，通过启发和激励来影响团队成员的行为。

9.组织外部环境分析中，PEST分析主要关注哪些因素（）

A.政治法律、经济、社会文化、技术

B.竞争对手、供应商、客户、潜在进入者

C.组织内部资源、能力、文化

D.以上都不是

答案：A

解析：PEST分析是一种常用的组织外部环境分析工具，它主要关注政治法律、经济、社会文化和技术四个方面因素。这些因素可以影响组织的战略选择和实施。

10.战略管理过程中，确保战略有效实施的关键环节是（）

A.战略制定

B.战略分析

C.战略实施

D.战略评估

答案：C

解析：战略实施是将战略转化为具体行动的关键环节，它涉及资源配置、组织结构调整、流程优化等多个方面。只有确保战略有效实施，才能最终实现战略目标。

11.在领导力理论中，强调领导者通过自身行为和价值观影响下属，属于哪种理论（）

A.权力理论

B.交易型领导理论

C.变革型领导理论

D.管理型领导理论

答案：C

解析：变革型领导理论强调领导者通过自身的愿景、感召力和智力激发来影响下属，激发他们的内在动机，追求更高的目标。这种理论注重长期发展和创新，与权力理论、交易型领导理论和管理型领导理论都有所区别。

12.组织进行战略选择时，SWOT分析主要用于（）

A.分析组织内部优势劣势

B.分析组织外部机会威胁

C.分析组织内外部因素

D.分析组织战略目标

答案：C

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，它通过分析组织的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）四个方面因素，帮助组织全面了解自身所处的内外部环境，从而做出更有效的战略选择。

13.战略管理过程中，确保战略目标可衡量性的