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2025年国家开放大学（电大）《企业文化与组织管理》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业文化对企业发展具有（）

A.短暂影响

B.深远影响

C.无所谓影响

D.可有可无影响

答案：B

解析：企业文化作为企业的灵魂，渗透到企业运营的各个方面，对企业的长期发展具有决定性作用。它影响着企业的战略制定、组织结构、员工行为和企业形象，能够形成独特的竞争优势，对企业发展产生深远影响。

2.组织结构设计的首要考虑因素是（）

A.企业规模

B.企业文化

C.战略目标

D.市场环境

答案：C

解析：战略目标是组织结构设计的出发点，组织结构必须服从和服务于企业的战略目标。只有明确了战略目标，才能确定合理的组织结构，以支持战略的实施。企业规模、文化、市场环境等都是重要因素，但都处于战略目标之后。

3.领导者的激励功能主要体现在（）

A.制定规章制度

B.分配工作任务

C.激发员工潜能

D.进行绩效考核

答案：C

解析：领导者的核心功能之一是激励，通过有效的激励手段激发员工的积极性和创造力，使其充分发挥潜能，为企业目标努力工作。制定规章制度、分配工作任务、进行绩效考核都是领导者的职责，但主要目的是为了更好地激励员工。

4.组织变革的阻力主要来自（）

A.新技术

B.员工

C.新管理方法

D.政策法规

答案：B

解析：组织变革必然会触及到原有的利益格局，员工由于其自身利益、习惯、认知等因素，往往会产生抵触情绪，形成变革的阻力。新技术、新管理方法是变革的内容，政策法规是变革的依据，但最终阻力主要来自于人的因素。

5.绩效考核的主要目的是（）

A.评估员工过去表现

B.激励员工未来行为

C.制定员工工资

D.确定员工晋升

答案：B

解析：绩效考核的最终目的是为了激励员工，通过评估员工过去的表现，发现其优势和不足，为未来的培训、发展和激励提供依据，从而更好地激励员工，提高绩效。评估过去、确定工资和晋升都是绩效考核的功能，但主要目的是为了激励未来。

6.企业文化的核心是（）

A.企业价值观

B.企业使命

C.企业精神

D.企业形象

答案：A

解析：企业文化是一个复杂的系统，其中价值观是其核心，它决定了企业的行为准则、价值取向和思维方式。企业使命、精神和形象都是企业文化的重要组成部分，但都受到价值观的制约和影响。

7.组织设计的根本目的是（）

A.建立等级制度

B.提高组织效率

C.完善组织结构

D.增加组织人员

答案：B

解析：组织设计的根本目的是为了提高组织效率，通过合理的组织结构、职责分工和协调机制，使组织能够高效地完成其目标。建立等级制度、完善组织结构和增加组织人员都是组织设计的内容，但最终目的是为了提高效率。

8.沟通在组织管理中的主要作用是（）

A.传递信息

B.建立关系

C.协调行动

D.以上都是

答案：D

解析：沟通在组织管理中起着至关重要的作用，它不仅是传递信息、建立关系的主要手段，也是协调行动、解决冲突、达成共识的基础。任何组织管理活动都离不开沟通，因此沟通的作用是多方面的。

9.企业文化塑造的主要途径是（）

A.强制执行

B.仪式活动

C.日常行为

D.奖惩机制

答案：C

解析：企业文化是通过员工的日常行为来体现和塑造的，领导者的行为、员工的互动、工作方式等都是企业文化的重要组成部分。强制执行、仪式活动和奖惩机制都是塑造企业文化的方法，但主要途径是日常行为。

10.组织文化可以分为（）

A.强制性文化和适应性文化

B.规范性文化和非规范性文化

C.主流文化和亚文化

D.内部文化和外部文化

答案：C

解析：组织文化可以根据其影响范围和性质分为主流文化和亚文化。主流文化是组织中的主导文化，对大多数员工具有约束力；亚文化是组织中的一部分群体所特有的文化，与主流文化既有联系又有区别。强制性文化、规范性文化、内部文化和外部文化都不是组织文化的常见分类方式。

11.企业文化中最基础、最核心的内容是（）

A.企业制度

B.企业价值观

C.企业行为规范

D.企业英雄人物

答案：B

解析：企业价值观是企业文化的基石，它规定了企业认为什么是重要的，什么是值得追求的，从而决定了企业的基本行为准则和价值取向。企业制度、行为规范和英雄人物都是企业文化的组成部分，但都建立在对企业价值观的认同之上。

12.分工协作原则是组织设计的重要原则，其主要目的是（）

A.提高个人工作效率

B.明确个人职责

C.增强组织整体效能

D.简化组织结构

答案：C

解析：分工协作原则的核心在于通过合理的分工，让每个成员专注于自己擅长的领域，通过有效的协作，将个体力