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2025年国家开放大学《战略管理与策划学》期末考试参考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理过程的核心环节是（）

A.环境分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：B

解析：战略制定是战略管理过程中的核心环节，它涉及到对组织内外部环境、资源能力、竞争对手等方面的深入分析，从而制定出符合组织长远发展目标的战略规划。环境分析是基础，战略实施是关键，战略评估是保障，但核心在于战略制定。

2.SWOT分析中的“T”代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。因此，T代表威胁。

3.战略目标通常具有的特征不包括（）

A.具体性

B.可衡量性

C.可实现性

D.随机性

答案：D

解析：战略目标是组织在一定时期内希望达到的成果，通常具有具体性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性等特征。随机性不是战略目标的特征，因为战略目标应该是经过深思熟虑和精心规划的，而不是随意变化的。

4.战略规划的首要步骤是（）

A.设定战略目标

B.进行环境分析

C.制定战略方案

D.评估战略绩效

答案：B

解析：战略规划是一个系统性的过程，通常包括环境分析、设定战略目标、制定战略方案、战略实施和战略评估等步骤。其中，环境分析是首要步骤，因为它为后续的战略制定提供了基础和依据。

5.战略实施的关键在于（）

A.战略目标

B.战略资源

C.战略执行

D.战略评估

答案：C

解析：战略实施是将战略规划转化为实际行动的过程，其关键在于战略执行。只有通过有效的战略执行，才能将战略目标转化为现实成果。战略资源、战略评估和战略目标都是战略实施的重要组成部分，但关键在于战略执行。

6.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.调整战略方案

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制是战略管理过程中的重要环节，其主要目的是监控战略实施过程、评估战略实施效果和调整战略方案。通过战略控制，可以确保战略实施的顺利进行，并及时发现和纠正偏差。

7.战略管理中的“利益相关者”包括（）

A.股东

B.员工

C.客户

D.以上都是

答案：D

解析：利益相关者是指与组织有利益关系的个人或群体，包括股东、员工、客户、供应商、政府等。在战略管理中，需要充分考虑各利益相关者的需求和期望，以实现组织的长期发展目标。

8.战略创新的主要来源是（）

A.技术进步

B.市场变化

C.竞争压力

D.以上都是

答案：D

解析：战略创新是组织在竞争环境中保持优势的重要手段，其主要来源包括技术进步、市场变化和竞争压力等。通过技术创新、市场创新和竞争策略创新，组织可以不断提升自身的竞争力和市场地位。

9.战略管理中的“核心竞争力”是指（）

A.组织的独特能力

B.组织的竞争优势

C.组织的战略目标

D.组织的战略资源

答案：A

解析：核心竞争力是组织在市场竞争中取得优势的关键因素，它是指组织所拥有的独特能力，这种能力难以被竞争对手模仿或替代。核心竞争力可以体现在技术、品牌、管理、文化等多个方面。

10.战略管理中的“愿景”是指（）

A.组织的未来目标

B.组织的使命

C.组织的价值观

D.组织的战略规划

答案：A

解析：愿景是组织对未来发展的期望和目标，它为组织提供了前进的方向和动力。愿景通常具有长远性、激励性和挑战性等特征，是组织战略管理的重要组成部分。使命、价值观和战略规划都是组织的重要组成部分，但愿景更侧重于组织未来的发展目标。

11.在战略管理中，进行行业环境分析时，波特五力模型关注的五种力量不包括（）

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.组织内部的竞争

答案：D

解析：波特五力模型是分析行业竞争结构的经典工具，它关注五种力量：现有竞争者之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力以及购买者的议价能力。组织内部的竞争不属于波特五力模型分析的行业环境因素。

12.战略决策过程中，通常首先需要确定的是（）

A.战略目标

B.战略方针

C.战略措施

D.战略评估标准

答案：A

解析：战略决策是一个复杂的过程，通常包括多个步骤。在决策过程中，首先需要明确组织的战略目标，即组织希望在未来达到什么样的状态。只有明确了战略目标，才能进一步制定战略方针、采取措施，并设定评估标准。

13.组织文化对战略实施的影响主要体现在