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光大执行力培训课

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汇报人：XX

目录

01培训课程概述

02执行力基础理论

03执行力提升策略

04案例分析与实操

05培训效果评估

06培训后续支持

01

培训课程概述

培训目标与意义

提升个人效率

通过培训，员工能掌握时间管理和任务优

先级划分的技巧，有效提高工作效率。

01强化团队合作

课程旨在培养团队协作精神，通过团队建

设活动和案例分析，增强团队凝聚力。

促进创新思维02

培训课程鼓励员工跳出传统思维框架，通

过创新思维训练激发员工的创造力和解决

03

问题的能力。

培训对象与要求

培训对象培训要求

本培训课程主要面向公司中高层管理人员，旨在提参与者需具备一定的管理经验，且对提升个人及团

升他们的执行力和领导力。队执行力有明确的需求和期望。

理论学习模块

课程结构安排涵盖执行力基础理论、案例分析，帮助学员理解执行力的核心要素和实际

应用。

实操演练环节

通过模拟实际工作场景，让学员在角色扮演中实践执行力提升技巧。

互动问答时间

设置问答环节，鼓励学员提出问题，讲师现场解答，加深对执行力概念的

理解。

课后作业与反馈

布置相关作业，要求学员将所学知识应用于工作中，并提供反馈以优化后

续课程内容。

02

执行力基础理论

执行力定义

010203

执行力的概念