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2025年事业单位职测预测密卷：领导力与团队管理

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分。下列每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。）

1.马斯洛需求层次理论认为，人类最基本的需求是？

A.尊重需求

B.社交需求

C.生理需求

D.自我实现需求

2.权变理论认为，领导者的风格应该根据什么来调整？

A.个人喜好

B.团队成员的特点

C.具体情境

D.组织文化

3.团队发展过程中，成员之间开始形成规范，冲突减少，团队凝聚力增强的阶段是？

A.形成期

B.震荡期

C.规范期

D.执行期

4.魅力型领导力理论强调领导者通过什么来影响追随者？

A.权力

B.个人魅力

C.资源

D.规章制度

5.目标设置理论认为，目标对行为具有激励作用，主要是因为？

A.目标提供了方向

B.目标具有挑战性

C.目标具有明确性

D.以上都是

6.赫茨伯格双因素理论将影响工作满意度的因素分为？

A.保健因素和激励因素

B.硬性因素和软性因素

C.外部因素和内部因素

D.个人因素和组织因素

7.决策过程中，领导者收集信息并进行系统性分析的阶段是？

A.提出方案

B.方案评估

C.方案选择

D.方案实施

8.影响决策制定的重要因素之一是决策者的？

A.经验

B.性格

C.职位

D.以上都是

9.沟通过程中，信息发送者将信息编码成接收者能够理解的形式的过程是？

A.译码

B.传递

C.解码

D.反馈

10.冲突管理中，合作式策略强调？

A.一方占优

B.双方都让步

C.双方都赢

D.一方妥协

11.绩效管理中，领导者与员工就绩效目标进行沟通并达成一致的过程是？

A.绩效计划

B.绩效监控

C.绩效评估

D.绩效反馈

12.绩效评估中，通过观察和记录员工行为来评估其绩效的方法是？

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.360度评估法

D.行为锚定评分法

13.领导者通过授权给下属，让下属参与决策并承担相应责任的做法，体现了？

A.仁慈型领导

B.民主型领导

C.专制型领导

D.协作型领导

14.团队建设中，领导者通过营造积极向上的团队氛围，增强团队成员之间的信任和合作的做法是？

A.团队培训

B.团队建设活动

C.沟通协调

D.激励激励

15.激励理论中，期望理论认为，激励力取决于？

A.期望和效价

B.需求和动机

C.目标和难度

D.绩效和奖励

16.在团队沟通中，领导者应该？

A.多说少听

B.少说多听

C.不参与沟通

D.控制所有沟通

17.谈判过程中，双方都做出一些让步，以达成协议的做法是？

A.策略性让步

B.情感性让步

C.无条件让步

D.预设让步

18.创新管理中，组织为员工提供创新资源和环境，鼓励员工进行创新的做法是？

A.创新文化建设

B.创新激励机制

C.创新培训

D.以上都是

19.事业单位领导者在进行团队管理时，需要特别注重？

A.经济效益

B.社会效益

C.个人利益

D.政治利益

20.领导者通过为团队成员设定明确的目标，并提供必要的指导和支持，帮助团队成员达成目标的做法是？

A.指导型领导

B.参与型领导

C.授权型领导

D.民主型领导

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。下列每题给出的四个选项中，至少有两项是符合题目要求的。多选、错选或不选均不得分。）

21.领导力的主要特征包括？

A.影响力

B.决策力

C.沟通力

D.创新力

22.团队建设的方法和技巧包括？

A.建立团队目标

B.促进团队沟通

C.增强团队凝聚力

D.进行团队培训

23.激励理论主要包括？

A.马斯洛需