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电商薪酬及绩效考核
电商薪酬及绩效考核方案
月工资结构
月工资=基本工资+奖金(考核工资)+餐补+全勤奖+加班工资+业绩提成1、基本工资
2、奖金(考核工资)
是员工某一阶段工作完成情况以及工作态度体现。具体参照考核情况发放。
3、餐补
是所有正式员工享受津贴 150元。
4、全勤奖
月度内没有迟到请假员工按照基本工资的 10%发放。
5、加班工资
6、业绩提成
附表1
电商薪酬及绩效考核
淘宝运营人员考核
考核面 编号 指标 权分 自评 主管 备注
销售目标、销售计划
营销活动策划
3
(常规活动)直通车
转化率
钻石展位转化率
网店独立访客数量
淘宝客推广完成情
6
况
站内活动申报成功
7
数
站外活动申报成功
8
数
关联销售(客单价)
站外免费推广情况
11
宝贝违规降权处理
是否第一时间作出妥善
处理
12
宝贝标题及页面
每周一优化
seo优化
专业知识(通过对数
13
据分析应用等专业
5
知识考核判定)
岗位职责(是否完全
14
胜任岗位职责内事
5
能否胜任工作
务)
15
工作出勤率(实际出
4
迟到、早退、请假
勤天数/满勤天数)
工作执行力(是否遵
能否保证质量完成工作
16
守上级指示,及时准
6
任务
确向上级汇报)
17
工作责任心(是否主
3
动承担更多责任)
团队精神(是否顾全
18
大局,注重团队合
4
作)
19
礼貌礼仪(普通话标
2
准,行为得体)
20
是否提出有益于团
2
电商薪酬及绩效考核
队发展建议
21是否有重大失误
3
超额完成销售指标
23
各类报表(工作总结
5
内容是否正确,是否按时
等是否达标)
发送
24
完成指定其他工作
3
25
综合评定
5
考核人:
被考核人:
考核分数:
考核日期:
附表2
淘宝客服人员考核
考核面 编号 指标 权分 自评 主管 备注
电商薪酬及绩效考核
1
售前
咨询转化率(最终下
单人数/咨询人数)
有效客单价(实际销
2
售前
售额/下单付款人
数)
旺旺回复率(回复客
3
售前
户数/总接待客户
数)
销售指标完成率(实
4
综合
际销售额/计划销售
额)
首次响应时间(平均
5
售前
每个客户的旺旺首
15秒以内
次响应时间)
6
售前
催付款
7
综合
打字速度(以分钟
每分钟40个字
计,越快越好)
以上
8
售后
评价处理(针对差评
情况的处理、解释)
9
售后
售后处理(退换货
率)
聊天记录(聊天记录
10
综合
抽查,考核客服服务
质量)
专业知识(销售技
11
综合
巧、商品知识、天猫
5
规则)
满意度(顾客满意
12
综合
度、DSR评分满意
度,任何一项当月只
要投诉一次不计分)
岗位职责(是否完全
13
胜任岗位职责内的
5
能否胜任工作
事务)
14
工作出勤率(实际出
4
迟到、早退、
勤天数/满勤天数)
请假
工作执行力(是否遵
能否保证质量
15
守上级指示,并及时
6
完成工作任务
准确向上级汇报)
16
工作责任心(是否主
3
动承担更多责任)
电商薪酬及绩效考核
团队精神(是否顾全
17
大局,注重团队合
4
作)
18
礼貌礼仪(普通话标
2
准,行为得体)
19
是否提出有益于团
2
队发展的建议
20
工作中是否有重大
3
失误
21
超额完成销售任务
各类报表(工作总结
内容是否正
22
5
确,是否按时
等是否达标)
发送
23
完成指定的其他工
3
站外推广工作
作
24
综合评定
5
考核人:
被考核人:
考核分数:
考核日期:
附表3
淘宝文案人员考核
考核面
编号
指标
权分
自评
主管
备注
1
产品卖点挖掘
6
2
编辑产品信息
6
3
平均页面访问深度
5
电商薪酬及绩效考核
4
单页停留时间
6
5
页面跳失率
5
6
宝贝详情页
4
7
创意活动文案
5
8
推广软文
5
9
微博、微信KPI指标
6
每月不少于2次
专业知识(文案撰写
10
功底、文案撰写速
5
度)
岗位职责(是否完全
11
胜任岗位职责内的
5
能否胜任工作
事务)
12
工作出勤率(实际出
4
迟到、早退、请假
勤天数/
满勤天数)
工作执行力(是否遵
能否保证质量完成工作
13
守上级指示,并及时
6
任务
准确向上级汇报)
14
工作责任心(是否主
3
动承担更多责任)
团队精神(是否顾全
15
大局,注重团队合
4
作)
16
礼貌礼仪(普通话标
2
准,行为得体)
17
是否提出有益于团
2
队发展建议
18
是否超额完成岗位
内其他工作
19
工作中是否有重大
3
失误
20
各类报表(工作总结
5
内容是否正确,是否按时
等是否达标)
发送
21
完成指定各项工作
3
22
综合评定
5
考核
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